印刷行业的互联网革命之路

东汉元兴元年，蔡伦利用树皮、麻头及敝布、鱼网等原料，经过挫、捣、抄、烘等工艺，成功制造出现代纸的原型。蔡伦造纸术与后来的毕昇的活字印刷术一脉相承，在信息的记录和传递中扮演着不可或缺的角色直至今天，它们仍然发挥着举足轻重的作用，但是鼠标和键盘的冲击将这两项伟大发明推向边缘化的位置，数字化让印刷业出现了生存危机，至今仍未有方法抹平印刷业与互联网之间的巨大鸿沟书报杂志等出版物本一直是印刷行业的大客户，但在互联网时代下，这样传统的信息传播方式已经显得过时，印刷业也因此遭遇挑战。而印刷业必需的机器、人手及场地等成本居高不下，利润空间被压缩在产能过剩、印刷器材闲置、工艺管理落后的行业窘境中，充分调用行业资源，整合供求关系，做好品控，是印企杀出重围的最佳路径。无论是客户还是印企，通过互联网都能够有效地管理资源流、订单流、资金流和物流，通过对资源、业务、生产能力的整合实现跨地域调配，这已不仅仅是简单地触网，而是把整个产业链的资源重新整合利用，打造出全新的商业模式如何真正实现“互联网+”，是传统印刷业必须解决的问题。以往成功的传统印刷企业多是重资产型企业，生产能力是企业的核心竞争力，但当外部竞争环境相对残酷时，印厂必然要从生产型企业过渡到服务型企业，再彻底转变为营销型企业国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔在2014年解读《深化新闻出版体制改革实施方案》时特别提到，必须加快发展网络印刷、云印刷、数字资产管理和高清复制，探索新的商业模式，激发产业新的内生动力云印刷之所以被摆到如此重要的位置，是因为它已被证明能为传统印刷业带来生机。通过互联网技术，大大小小的印企不但能进行印刷订单的接单、确认、支付、存储、交付等生产运营推广的业务工具和企业营销过程，同时也是通过新的商业模式变革，将传统生产型印企升级为营销型印刷电商从2015年开始，南方传媒就明确了云出版、云教育、云阅读、云媒体、云终端这“五朵云”与数字印刷、信息化等7个重点项目，并全力推进落实项目进度，转型升级初见成效而此次转型包括数字转型、介质转型和渠道转型。数字转型不仅仅是内容的数字化，还包括数字印刷，这将是出版流程和商业模式上的颠覆性变化;质介转型要从单一的纸介媒体，到网络，再到多种介质媒体;渠道转型的重点是电子商务、微信、APP等传统印企的愿景，是通过“互联网化”来实现印刷行业的网络平台化和大数据整合，从重资产印刷企业“变身”大数据供应商，以互联网思维构建印刷全外包服务技术平台。毫无疑问，在中国“印刷+互联网”的前景大有可为，未来将有越来越多传统印企走上互联网的快车道，迈进“云印刷”时代。