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银鸽纸业确保全年扭亏增盈目标顺利实现

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-19  来源:互联网  作者:纸引未来
核心提示:
今年,面对复杂多变的经济形势和持续不断的经济下行压力,银鸽纸业公司紧紧围绕提质增效对标竞赛、亏损点查改等活动,扎实开展“三严三实”专题教育,迎难而上、主动作为,经营利润总额同比减亏1.24亿元,减亏幅度达64.69%;非生产性支出同比降幅31%;产量、营收等主要指标均较好地完成了年初计划指标同时,要清醒看到面临的问题和差距,我们的一些指标还有较差距,特别是销售、利润等关键性指标,要对照全年目标任务,以问题为导向,采取有力措施,集中力量打好后五个月发展攻坚战积极作为,融入生产发展。一要深入总结1-7月份在提质增效对标竞赛活动中涌现出的先进典型、经验,深入推广,为全年扭亏目标再续力;二是要对出现的突出问题、薄弱环节和工作短板,做到有安排、有措施,有落实,有跟踪,并形成常态化管理;三要正视困难,以全盘的战略思想加强对生产经营发展形势的分析研判,找准症结,直面挑战,坚定发展信心聚精会神,确保安全经营。一要开展好安全隐患严查严治严防活动,保证安全投入,注重技术进步,加强组织保障,坚持“铁制度、硬执行”不动摇;二要根据市场需求科学调整生产计划,按照“高效、平稳、均衡”原则,有效保证产销及时联动;三要持续保障产品质量、优化产品结构、生产适销对路的产品,并强化和完善约束激励机制全力以赴,抓牢提质增效。一要强力推进向科技创新、以销促产、成本管理要效益,并对实施效果进行深入分析,查漏补缺;二要紧盯金融市场变化,严防控资金风险,抓住有利时机最大限度融资,并强化资金预算管理,开源节流,将过紧日子的思想落实到各项工作中;三要动态掌握供、产、运、销各个环节情况,适时转变经营方式,优化“一品一策”,千方百计增产量、提销量、降库存耐心细致,实现和谐稳定。一要以开展“三严三实”专题教育为契机,从严要求,找准切入点,激活工作新动力;二要定期摸底调研,摸清员工思想动态,了解员工需求,动态关注思想不稳定的人员,及时解决问题、化解矛盾;三要畅通员工职业发展通道,建立人才培养长效激励机制,维护企业核心稳定,确保队伍和谐稳定。

 



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