李建华：华泰及时调结构 应对困难期

“应对每一个过剩的行业，每一个过剩的产品，政府采取一些措施，我认为都是必要的、正确的。”

P：《纸界》杂志

L：李建华(华泰集团董事长)

P：我们一直在提纸业严冬，新闻纸受互联网的冲击是非常明显的。这一点，华泰作为全国最大的新闻纸生产基地，体会最深刻。华泰有什么对策?

L：网络对新闻纸的冲击的确是最大的，华泰已经拿出了一系列应对的措施。

从2011 年到2013 年，我们已经改造了两台现代化的纸机，生产环保纸和其他用纸，而文化纸这一块已全部淘汰，包括整个车间全部淘汰，全部用无污染的产品结构来代替。环保设施 已经全部完成，整个文化纸生产线已经改成了特种纸，特种纸从当前效益和市场情况来看，总体来是相当不错的。

新闻纸采用的是国际一流现代化设备，2013年改造完成以后，2014年我们又进行了投资改造。根据市场需求，我们正在对40万的设备进行改造，因 为明年预期支配期也就是高档纸200万吨，目前，国外已经关闭了好多，所以说这200万吨华泰是完全可以生产。如果保持在100万吨和100万吨以下，我 想完全能够渡过这个艰难的时刻。通过调结构，用高新技术改造传统产业，我认为中国造纸业完全有国际竞争力，完全能渡过当前暂时的困难。

P：华泰在调整产品结构方面一直做得不错。在新闻纸市场最好的时候，华泰迅速成为国内第一大新闻纸生产商，在外人看来，华泰应对市场的灵活性很高。

L：2000年到2005年，华泰建成了全国最大的新闻纸制造基地。

可以说，华泰引进现代化的设备和技术，改变了传统纸业的现状，为国家节约了大量的外汇。不过，因为华泰在全国最新收购、参与重组，特别是四个跨国公 司的加入后，华泰新闻纸接近达到180 多万吨，由于总量偏大，一度压力很大。为此,我们超前进行了结构调整，主要是进行了多元化布局。其中，引进华东巨头与华泰进行 “双氧水”项目合作，这个项目填补了国内的空白，从今后的经济效益来看也是不错的。

P：就我们所知，华泰的化工作为多元化产业思路下的项目，如今已经成为华泰集团重要的创收内容。

L：华泰一直很注重产品和市场的结合，注重产品结构优化。我也一直坚持企业多元化发展，当然前提是：每个产业都要做好，而不是一味求大!

P：您如何看待政府淘汰落后产能政策的实施?

L：全球经济下行，中国经济各行各业都受到了严重的影响和冲击，从目前的情况来看，应对每一个过剩的行业，每一个过剩的产品，中国政府采取一系列的措施，我认为都是完全正确的。