雅得“印”象：用斑斓色彩诠释包装艺术

 　　走进常州雅得印刷有限公司（以下简称雅得印刷）的大门，你会想起这个行业里一家非常具有创意力的企业——雅昌。无独有偶，常州雅得传递给我们的也是无处不在的创意。

　　从业27年，先后创立2家印刷厂，最初的梦想是做音乐的曹金川是雅得印刷的创始人、董事长，说起雅得印刷的发展历史，曹金川如数家珍：从最初的500万年产值到如今的7800万产值，短短8年时间，实现了大阔步跨越式发展。而对于未来的发展之路，曹金川更勾勒出一幅色彩斑斓的包装艺术图景。   　　转型：定位中高端包装   　　雅得印刷的前身是常州百佳彩印厂，成立于2002年，初期主要以简单的纸箱生产为主要业务。然而随之市场竞争的日趋激烈，简单的纸箱生产利润越来越低，2008年，曹金川看准时机，顺利完成迁厂计划，成立常州雅得印刷有限公司，转型各种纸箱印刷设计与生产一条龙服务，并且是有高技术含量的中高端包装，从此，雅得印刷踏上一条快速发展之路。   　　实际上，雅得印刷的成功转型也并非一帆风顺，初期遇到的最大的困难就是资金问题。   　　“百佳彩印厂创业6年，没挣到多少钱，主要原因是没有设备。2008年创立雅得印刷的时候，我们手里只有400万元，又赶上金融危机，不仅没钱买设备，有时候连工资也发不出来。后来也得到了很多朋友及客户的支持，让我们更有信心坚持下去。但我们转型要做中高端包装，决定了的方向，再难也会坚持下去。”或许正是曹金川这种积极的心态才让雅得印刷始终充满创新的活力。   　　而令雅得印刷真正深得人心的是其服务态度。采访期间，曹金川给我们讲了一个长期合作的客户案例。   　　“我们有一个美国客户，跟我们合作8年了，每年的合作金额400-600万美金，之所以能跟我们达成如此深厚的合作，是因为这中间有两个个小插曲，也正是这两个小插曲感动了美国人。有一次我们印刷的包装盒出现盒子后质量问题，我们自己连夜开了23个小时的车，从常州赶到广州，在客户那里翻工3个小时，最终全部过关；另外还有一次也是印刷好之后我们发现了质量问题，但我们没有藏着掖着，而是直接通过邮件告知客户，并提出了我们的解决方案，重新敢印，并通过空运送至客户公司，不影响交货期。但客户选择了理解我们，而且还延期20天，我觉得做生意首先要讲究的就是诚信，其次才是创新发展。”曹金川讲述道。   　　面对着市场与竞争的双重考验，每家印刷企业似乎都有着泾渭分明的两条路可以选择，用价格抢市场？或者是用品质拼市场？在2008年建厂时，曹金川却巧妙地选择了第三条路——高品质、高附加值的差异化路线。   　　“未来的市场，必须是要有一点门槛的，我们的定位也是走差异化路线。雅得印刷从创立到现在，一直都是走在市场的前面，我们从一开始就是先买设备再找业务，幸运的是我们这一路走来都找对了方向，而且走得很稳。”   　　机遇素来都只会青睐于又准备的人，这句话用在雅得印刷的发展之上，再合适不过了。   　　设备：产值提升的保障   　　如今“印刷工艺先进、印刷还原度好、色彩鲜艳、用户口碑好”等已成为雅得印刷的一大特点，这自然离不开其先进的设备后盾。   　　“我还记得我们买的第一台模切机是2008年7月20日，我们看准了这个商机就敢于投资，2008年我们的产值是500万，2009年就做到了1700万，2010年做到了2500万，短短8年时间，销售从最初的500万做到了现在的7800万。2012年我们又买下厂房，2013年又投资了2000万，建厂房、买设备，计划2018年年底突破产值1.2个亿。”   　　从百佳彩印到雅得印刷，最大的不同就在于雅得拥有了高精尖的印刷设备，而曹金川的这个投资还是在2008年全球金融危机的大环境之下，可谓逆势而上，一气呵成。如今，雅得印刷不仅拥有海德堡、小森、高宝等先进的进口印刷设备，更有长荣股份最新的印后加工配套设备，生产能力得到了极大提高。   　　“长荣股份的设备性能非常稳定，而且自动化程度高、模切定位准确，能够满足我们的业务需求，而且长荣还可以为我们提供良好的售后服务，帮助我们企业拓宽思路、实现升级。”现已拥有长荣股份全自动清废模切机的雅得印刷正在强大的设备支撑下开启新征程。   　　目前，雅得印刷的主要业务还是以瓦楞印刷为主，接下来还将朝着药盒包装领域发展。   　　人才：企业发展的保障   　　在雅得印刷，有很多员工从上个世纪90年代就开始跟着曹金川一起干了，如此强大的凝聚力源自于何处？这自然离不开曹金川的管理思维。   　　“公司只要承诺给员工的福利，我们都会履行承诺，例如如果今年产值达到预期，我们会给每位员工奖励一台空调。另外，我们也会从员工角度出发考虑并解决问题，譬如以前我们印刷厂都是每周一、三、五、六晚上加班，但后来我们考虑到周末很多员工都需要和家人团聚，就和生产经理商量如果能保证一个月的产能不变，礼拜六就不加班了，后来试运营一个月，产能不仅没有下降，反而为企业至少节省了10万元的电费和加班费。”曹金川欣喜道。   　　除了日常的生产管理，雅得印刷还非常重视员工的自我提升。每一年，雅得印刷都会派人去MBA深造，所有费用公司承担，MBA之于印刷厂，这个话题是否有点超前？可这在雅得印刷，已经实施好几年了。   　　如今，全公司160多人，相对于其他印刷厂来说，这里的各种规章制度更为严格，早上8点上班，所有员工必须7:45就要到达工厂，7:50准时开机，8点正式开工。这对雅得印刷的员工来说已经成为了一种习惯，而最先养成这种习惯的确实曹金川，多年来，他每天都是8点上班、6点下班。   　　在与曹金川交谈中，“艺术”、“创新”一直贯穿其中，而他每次谈及这两个话题时都离不开这样一句话：“这要感谢我太太，她是学美术出身的，很多管理方面的细节和产品的创意设计都是出自于她的灵感。”   　　在曹金川夫妇看来，印刷包装就是一个与艺术相关联的、能创造美的行业，在他们看来，做任何一个包装都要精益求精，唯有用斑斓的色彩去诠释包装印刷的艺术，这才是成功的产品。   　　先进的印刷及后道设备，加上先进的管理模式以及忠诚的员工团队，使得雅得印刷不断逆势飞扬，我们期待它的再次突破、再次腾飞！