2015年惠普拆分成两家公司,一家维持原有的个人电脑与印刷业务,包括办公型复印、打印及高档数字印刷系统,仍使用惠普原名。另一家称为惠普企业,专为企业服务,包括数据储存、软件和企业服务。
电子画面正在逐步取代纸张,三星虽然有很好的打印技术和产品,特别是激光的运用,但复印、打印,乃至商业印刷的整体,持续缓慢衰退仍为不争的事实,将之割舍可以朝更高层次发展。电子阅读固然强势,但美国仍有550亿美元办公室和个人复印、打印市场,目前施乐、佳能、爱普生、兄弟等设备占据了大部分市场份额,惠普仅占很小的比例。惠普上一季的财报,印刷部门营收下降了14%到44亿美元,总营收也下降了4%到了110亿美元。所以惠普在积极扩大该领域的营收。
当办公室的一般消费者将更多的时间用在数字移动工具上,纸质文件会减少,必然会对惠普的办公型复印、打印设备造成影响,压力势必增加,但如果把市场扩大到一定的占有率,专心推进复印和打印设备,仍可增加一定营收。新闻媒体把惠普与三星的交易用“破坏再发明”解译,意指让市场重新洗牌。
通过收购三星打印业务,惠普将直接与施乐、佳能等办公室打印设备竞争,这些设备可以透过网络快速打印办公文件,通常由第三方MPS(ManagedPrintServices)代为安装与维护,这些MPS服务公司排除在800亿美元印刷市场之外,以每一印页成本竞争,安装多重功能打印机在顾客办公室,可以扫描、复印、电传、电邮PDF,当然也可以打印到纸张。对大型客户,MPS公司会拥有这些设备,派人力驻进支援,维系运转顺畅。
根据业界研究机构IDC,惠普一度占有36%的打印市场,但与竞争对手相较逐年下滑,2016年第一季就下滑了18%。惠普通过本次收购取得三星打印业务,如果妥善运用这些资源,业界认为惠普将有机会改变办公领域打印、复印现状。通过本次交易,惠普获得了三星的6500项打印技术专利,其中包括激光墨粉专业技术以及最先进的喷墨技术,加上惠普1300多名研发人员,以及数千销售、支援、制造人力,再加上Indigo数字印刷机在商业和包装印刷领域的成功,以及PageWeb直邮和单据的轮转印刷设备,不难看出惠普仍看好纸媒传播。
但10.5亿美元是否能“破坏再发明”竞争剧烈且日渐缩小的市场,站在印刷同业的立场,我们乐观其成。