此前报道过一起印的模式,本质是借鉴Vistaprint、Shutterfly两家公司上市的“网络接单+合版印刷+快速交货”,与阳光印网、云印、快印务、金印客等越过广告公司、门店,直接为客户服务的企业不同,其不改变互联网很难取代的线下获客渠道,也不做非标的设计工作,而是通过一套SaaS来代替以往中介的职能,提升上下游效率。
其背后的逻辑是,直面客户不仅低频,且涵盖设计、策划、文案、商务等个性化服务,需要建设团队来承担原有角色的工作,而这部分服务却不容易单独收费,只能含在印刷费里,导致履约成本高、难以盈利。
以往门店在完成设计后,需要按照行业标准修改文件名,然后通过QQ找到中间商询价议价,中间商接到订单后会进行人工审稿(字体、尺寸、出血位检查),再将汇聚的订单交给工厂,工厂还需要二次审稿、拼版。通常完成这样一次循环需要5-6小时,因此工厂往往要到晚8点才能开工,白天开工率不足40%。
该公司CEO肖遥称,自动化审单+拼稿也在迭代中,其表示传统人效日均200单,一起印目前可以做到1000单。目前一起印在北京地区已累计与逾2500家合作商户、30家合作工厂,单月营收突破200万、客单价100元出头,毛利15%。
一起印团队已有40人,其中有10余人负责物流。