图文店的转变之路要多久

天猫和苏宁提前发布的今年“双11”策略从以往的“半价”上升到服务质量，旨在让消费者获得更好的购物体验，并延长服务时间，保证剁手党有充足的“剁手”机会。

　　原本平淡无奇的“光棍节”演变成了电商平台们相互厮杀的战场，各行各业的战车火力全开，为争夺有限的消费者，可谓不惜一切代价。

　　然而，2016年开始进入了消费升级的时代，消费者更注重消费体验。线下实物体验，线上便捷购物，是未来消费者最喜爱的购物方式。

　　纯电商平台的流量竞争已经进入白热化的阶段，早前互联网大咖罗胖提出的“国民总时间”的概念揭示了未来消费者从消费有形产品到无形产品的趋势，而“服务”这种无形的产品，将会是未来企业竞相争夺的和田玉。

　　致力于数字印刷、图文快印、广告行业的创新管理与营销及线上线下新商业模式的快印客整合敏锐地察觉到这个发展趋势，线下门店实物体验，线上便捷下单购物相结合的购物方式也正逐渐地植入消费者的心智。

　　深入了解图文行业现状之后，我们惊喜地发现，以往错过电商红利的传统图文店如今却正好迎来了蓬勃发展的春天。

　　传统图文店拥有得天独厚的天然门店属性，并且由于文印品的特殊性，消费者不得不到店咨询和确认。若消费者觉得某家图文店的服务很好，价格也合理，就会经常光顾，这是人的认同感决定的消费意识，也是大多数图文店获取老客户的不二法宝。

　　不过，就一般情况而言，比如印刷一批传单，消费者需先去到图文店确认印刷图样和数量，等印刷完成后再去门店取传单，这一来一回就耗费了消费者大量宝贵的时间。

　　一些图文店感觉生意难做了，竞争激烈了，到店的客户少了，其实原因并不是街口又多开了一家图文店，而是客户们慢慢开始形成在网上下单的习惯。因为很明显，这节省了非常多的时间。

　　青蛙在温水里感觉不到外界温度的变化，日益减少的业务和不断增加的经营成本，压得大多数图文店只能无奈地转让或直接关门大吉。

　　小印发现，大多数图文店老板还是想转型升级，希望能接入互联网，多赚点钱，却苦于找不到好的合作平台。

　　坦然，无论是做那一门生意，无非都是想多赚些钱，不过图文店也清晰地知道单靠个人想要鼓捣互联网是不太可能的，除非能接入一个很好的平台，共同发展。

　　快印客深谙传统图文店的苦楚，在历经数月的探索和尝试后，终于为传统图文店找到了接入互联网的最佳方式。

　　紧跟线上线下相结合的发展趋势，结合图文店固有的门店属性，快印客让“店商”变电商。