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银鸽实业:提前超额完成“十二五”节能目标

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-23  来源:互联网  作者:纸引未来
核心提示:核心提示:截止到8月底,我们累计完成节能量76900吨标准煤,是公司十二五节能目标的128.6%,提前超额完成十二五节能目标任务。9

核心提示:“截止到8月底,我们累计完成节能量76900吨标准煤,是公司“十二五”节能目标的128.6%,提前超额完成“十二五”节能目标任务。”9月15日,银鸽实业负责节能减排工作的张履坚对笔者说。

“截止到8月底,我们累计完成节能量76900吨标准煤,是公司“十二五”节能目标的128.6%,提前超额完成“十二五”节能目标任务。”9月15日,银鸽实业负责节能减排工作的张履坚对笔者说。

据悉,为确保“十二五”节能目标顺利完成,该公司从组织机构,考核激励,活动载体,内部管控等方面入手,抓住各时期制约发展的主要矛盾,推动节能工作稳步开展。

建立四级网络。成立以党政一把手为组长的节能减排工作领导小组,层层抓管理,形成公司、基地、车间、班组四级网络,实现节能减排工作全覆盖。严格考核兑现。结合实际,将目标分解到基层单位、车间,并制定配套管理办法和考核制度20余项,对产品能耗进行月度评比、季度考核、年度验收。实施项目带动。先后实施锅炉余热热电联产项目、沼气发电项目、造纸蒸汽系统优化项目等50余项节能环保项目,以项目带动节能减排工作纵深推进。创新活动载体。为强化全员节能减排意识,利用知识大讲堂、宣传看板等媒介,先后组织了“能源管理体系建设”、“三项治理一项达标”等主题活动,全方位、多视角传播新经验,推广新成效。强化物料管控。建立产品物料消耗台账,实时跟踪抽查,绘制物料消耗平衡图,按照输入、输出平衡原则进行分析,对浆、水、电、汽及各类物料消耗从源头治理,节点控制。

 



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