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丰彩、东彩、信杰彩;虎彩、华彩、金之彩|中国印刷业为何失去光彩?

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-04-01  来源:互联网  作者:纸引未来
核心提示:
1995-2010年的十五年间,中国的印刷业经历了纸醉金迷,流光溢彩的光辉岁月。那些日子,虎彩从负债干到十亿,劲嘉8年做到28亿,裕同从作坊变成行业龙头,丰彩从一家扩充为十多家。那些日子,印刷老板一天赚一台宝马并不少见,印刷机长一月工资建一栋乡村别墅令人艳羡。

  二十年弹指一挥间,一些曾经无比牛逼的企业,如今死的死,残的残。行业人士相聚,常是一壶浊酒,两行清泪,连呼难难难。

  丰彩、东彩、信杰彩艺倒闭       

  丰彩老板双双失联。广州丰彩是1992年成立的一家老牌港资印刷企业,在印刷机堪比印钞机的黄金时期,公司迅速发展壮大。辉煌时期,集团年产值逾十多亿,老板黎婉玲、香明禧夫妇控股或参股的企业有十多家。不料,2015年春广州丰彩破产倒闭。2016年春节后,公司创始人黎婉玲,香明禧自2016年1月双双失联,一代印刷人以非常凄惨的方式谢幕。

  深圳东彩宣告破产。深圳市东彩印刷有限公司于2006年成立,注册资本1000万元人民币,厂区现有占地面积3000平方米。资料显示,深圳市东彩曾是深圳市政府公务印刷定点企业,广东省新闻出版物定点单位、深圳女报杂志社印刷定点单位、广东省邮政管理局信封指定单位。曾经拥有100多家固定客户,包括政府各相关部门及部队企业等,业务资源广泛。2015年8月5日,深圳市东彩印刷有限公司发布公告称公司因经营困难宣告破产。

  深圳信杰彩艺老板跑路。2012年8月20日,深圳宝安区石岩镇信杰彩艺印刷厂门口,300多名员工在厂门口放声痛哭,老板跑了,三百来个员工三个月没发工资,全堵在厂门口。20日中午跑去堵石岩镇政府前的马路,结果又被中巴全给装了回来。  信杰彩艺成立于2004年,工厂占地4万平方米,员工600余人,主要从事印刷类的贴纸类礼品、促销品、文具、包装彩盒等印刷产品的生产和销售。
        
  虎彩、华彩、金之彩黯然失色       

  虎彩印刷虎气不再。虎彩成立于1989年,是一家以印刷业务为核心,业务涵盖包装印刷、激光材料、学生文化用品连锁、啤酒的综合性产业集团,旗下现有9家子公司,5000余名员工,曾经豪言冲百亿产值。但2010年后公司利润持续下滑,2015年还遭遇出售股权后因对赌失败被退回的尴尬。2015年公司实现营业收入12.24亿元,净利润较上年同期下降12.64%。其中10家控股、参股子公司,仅2家子公司盈利,余下7家子公司全部亏损。

  华彩(百利)三年两次大罢工。华彩印刷隶属于成立于1983年的香港华彩集团,以做iphone4/iphone5包装盒为业内熟知,是一家年销售额几十亿元的大企业,也是中国最赚钱的印刷厂之一。占地66万平方公尺的深圳宝安区公明新厂于2005年12月落成。2012年12月7日晚6时,工厂发生三千多名工人大罢工,事件中造成两名工人受伤。2014年9月28日,工厂再次发生罢工。

  金之彩卖与美盈森后转亏。深圳市金之彩包装制品有限公司是深圳市“十佳甲级包装设计单位”之一,拥有多项国家专利。有员工2000余人,厂房30000平方米,年产值2亿元。2013年10月29日,美盈森宣布收购金之彩70%股权。然而,双方联姻并没有获得预期效果,2015年金之彩转为亏损致,导致美盈森公司营业利润大幅下降。           

  中国印刷业为何如此艰难        

  其实,中国印刷业由盛转衰是从08年开始的,随着行业企业的疯狂扩张、企业运营成本高涨和一些国进民退的政策,中国印刷业被打落在地一片凋零。

  1)从90年代末开始,印刷业出现杠杆购买设备的现象,特别是08年后,印刷厂疯狂杠杆融资购买昂贵的印刷设备,结果导致印刷产能严重过剩。过度融资令印刷企业失去转型升级的资本,而低价竞争则让印企血液渐失。

  2)印刷工价剧烈下滑,原来每色令价约30-40元,而现在一般在25元左右,低的甚至已降到了15元左右。据业界人士透露,工价降在每色令15元后,基本就没有了利润,甚至要亏本。

  3)随着房价泡沫不断加剧和印钞机的疯狂运转,人民币对内的购买力大幅下降,政府基于维稳的考量,开始大幅提升最低工资标准,导致国内人工成本高涨。加上房租、地皮的价格快速攀升,企业运营成本大大增加。

  4)2012年,政府开始限制“三公消费”,烟酒等高档包装市场规模大幅萎缩,台历、挂历、月饼盒等时令印刷订单锐减。而烟包、药包等利润较高的领域越来越显示出封闭和垄断。

  5)伴随着移动互联和电子媒体的流行,纸质报纸、杂志、画册、书刊迅速被取代,传统纸质印刷业的源头活水失去大半。         

  不难预见,以报纸、杂志、画册、书刊印刷为主的企业已经时日无多,要么转型、要么被淘汰。而转型包装印刷的企业要面临着成本上涨、客户转移东南亚和人民币资产贬值的巨大风险,又令转型变得举步维艰。

 



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