纸品集团产值三年增长十倍，包装行业值得借鉴

2012年，胡胜克递交的成绩单让人称奇：从2010年至今的整整三年时间内，他的大东集团由五六千万元年产值向5.6亿元大跨步前进，实现3年增长十倍的创举。为何能有如此奇迹？这位被业内人士称为黑马的年轻企业家说，成功离不开跨地区的一次产业链整合。

　　与南捷集团“联姻”       

　　胡胜克的大东集团与广东南捷彩印集团“联姻”，这是一家年产值近20亿元的台资企业，专业生产纸品包装，具备国外知名企业产品包装许可生产授权资质，外贸客户涵盖沃尔玛等众多美国知名企业和品牌，在国内有一定知名度。

　　在全国知名的南捷集团为何愿意与当年年产值才5000万元的大东合作？据南捷彩印集团董事长陈泰良透露，2009年，已经在广州、福建等地设立多家分公司的南捷想借壳布点江浙地区，消息在业内传开后，胡胜克很快找来，并表达了强烈的合作意愿。

　　几番洽谈沟通后，胡胜克的主动、大气和真诚打动了陈泰良，胡胜克也提出了“所有合作产生的风险都由大东承担”的条件。最后，考虑到大东在温州纸品包装行业的规模优势、口碑以及丰富的行业经验，双方达成了合作，联合成立股份制公司温州顺威包装有限公司，以纸质包装产品为经营方向，主要生产高端的内盒包装，合作公司由大东集团控股，实现了企业经营的一次突破。         

　　成世界500强企业包装产品指定供应商        

　　正所谓“大树底下好乘凉”，与南捷的合作，让原本名不见经传的大东迅速成长，大东也顺利成为“浙江省唯一一家世界500强企业包装产品的指定供应商”，打破了温州包装“零”出口的纪录。

　　胡胜克介绍，温州的鞋企握有很多的国外订单，国外客户对产品及包装有着非常高的要求，必须由指定的授权企业提供相应产品。然而，事实上，温州却一直没有一家包装企业取得国外企业的授权，所以，大量的包装订单都流到了广东、福建等地。对鞋企而言，运输成本和沟通成本大大提高，而对温州本土而言，这也造成了本地资金的外流和税收的减少。

　　胡胜克取得的省内唯一资质，很快让温州乃至整个浙江范围的外贸出口企业的包装订单回归温州。东艺、普飞等鞋企都相继成为了大东的客户，而大东的鞋盒也在沃尔玛、Sears（西尔斯）、L.L.Bean（宾恩）等国际大型卖场的货架上出现。

　　如今，年产5000万个鞋盒、6千万平方米纸箱的大东，每天进出二三十辆货车，它们每天要完成的任务就是向周边的鞋企运送精品鞋盒包装。“除了温州的100家客户外，我们的包装盒还辐射上海、福建、广东等地。”胡胜克说。         

　　“放手”让企业迅速成长       

　　在拥有了更高的平台后，企业内部也要打造一个更好的平台，胡胜克的放手和信任给了员工很多成长空间。

　　2010年年初，南捷与大东的合作正式展开时，南捷集团派出的台湾经理人敬汉林就很快到大东报到，并接手管理大小事务，由他管理的大东集团立刻呈现出不一样的工作风貌。原来懒散的员工，在公司推出考勤制度、激励政策、奖罚机制后，立刻积极并齐心起来。

　　随后，在胡胜克的资金支持下，技术部门展开了生产设备的“大换血”。据大东集团党支部书记张明海介绍，新的生产流水线、设备总投入近亿元，仅一台德国海德堡六色印刷机就价值2000多万元，而纸张粘合的胶水全部进口，价格是普通胶水的近10倍。此外，业内设施设备最为齐全的试验检测中心也相应成立，并申报了二三十项国家专利。

　　“设备大更新后，技术力量也要跟上。”在胡胜克指明了企业大方向后，一系列的技术新力量又不断加入，不仅南捷集团派技术人员驻厂，企业还推出了包括股权激励、帮员工买房等综合福利政策吸引人才。

　　目前，大东已拥有了30多人的研发团队，所研发的组合式内盒，采用无胶水连接和特殊工艺，能防止挤压变形，还能真正起到环保和防止霉变的作用。“我们的鞋盒，科技含量最高的能卖十几元，便宜的也要5元左右一个。我们的增长是良性的，避开了价格竞争。”胡胜克笑着说。

　　自称“不被生意绑架”的胡胜克，在拥有了得力的左膀右臂后，最近又开始忙着扩大规模，正准备和南捷集团一起在温州打造“总部经济”。