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互联网推动苍南印刷营销模式变革

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-07-31  来源:互联网  作者:纸引未来
核心提示:
苍南印刷业与改革开放的中国经济同步成长,曾经有过辉煌的历程。进入新世纪后,随着互联网的出现和全国印刷业的蓬勃发展,苍南印刷业面临着不少困难和新的挑战。认真分析互联网时代苍南印刷业的营销模式是否适应市场环境的变化,在新常态下如何创新营销模式,对苍南印刷业实现新的突破具有十分积极的意义。

  一、互联网的出现颠覆了传统的营销模式
 
  苍南县地处浙闽交界的东海之滨,原是一个偏僻穷乡,人均只有两分耕地。过去交通不发达,跑到省城杭州需要两天时间。就是在这样恶劣的条件下,号称十万大军的苍南业务员在党的改革开放政策指引下,靠“走遍千山万水,说尽千言万语,想尽千方百计,吃尽千辛万苦”的敢为天下先的“四千”精神,身背印刷业务样品包,凭着“一张嘴,两条腿”,从全国各地拿到一张又一张印刷业务订单,硬是把一个“原材料在外,市场在外”的印刷包装业做成苍南县的支柱产业,年产值达到100多亿元。苍南印刷业在全国赢得很高的知名度,苍南县龙港镇还被中国印刷技术协会授予“中国印刷城”的金名片。

  进入新世纪后,互联网的出现和发展,进一步加快了信息在全球范围内的传递和扩散,彻底颠覆了苍南印刷业依靠“一张嘴,两条腿”的“四千”精神的营销模式。除了少数印刷企业与客户间已经建立相互信任的长期合作关系外,现在继续用“一张嘴、两条腿”跑订单的营销模式,基本上已经很难拿到业务了。

  首先,互联网使印刷营销更具快捷性。过去,苍南印刷业务员依靠“四千”精神开拓业务,每次出去,要坐汽车、轮船,乘火车、飞机,“白天当老板,晚上睡地板”,来回至少半个月至一个月,有时个把月拿不到一份订单,要在外地待上好几个月,想尽一切办法打通关节,耗时又耗力,还不一定能拿回订单。互联网使印刷营销距离变短,“零距离”、“无时差”、“短平快”地把企业和客户紧密地互联在一起。印刷业务员只需在家坐在计算机前,动动鼠标就可以与世界各地的客户洽谈业务,既方便又快捷,能及时掌握和了解外部世界呈现的瞬息万变的情况。

  其次,互联网使印刷营销更具选择性。过去,苍南印刷业务员在外跑业务,靠亲带亲,戚帮戚,每个业务员在亲戚朋友的帮助和指导下,跑到自己比较熟悉、有关系的某个地方寻找商机,争取拿到印刷业务,营销接触面很窄,能够拿到业务就很高兴,对客户没有更多选择。互联网突破了国家、地区的界限,使整个世界紧密联系在一起,营销接触面更宽,业务来源更广,企业可以选择优质客户,客户也可以选择优秀的生产厂家,“货比三家”,互联网使印刷企业与客户之间更具选择性。

  另外,互联网使印刷营销更具直接性。过去,苍南印刷企业一般都依靠业务员从外地拿订单做加工服务,赚取加工费,对业务员与客户之间的关系不过问。网络营销使生产者与消费者可直接联系,大大降低了传统的中间印刷业务员存在的必要性,从而显著减少了交易成本,提高了经济效益。

  二、积极探索建立互联网营销新模式

  互联网的广泛运用,催生了苍南印刷营销方式最深刻的变革。互联网营销能力成为印刷业务员拿订单的关键。那些经过“四千”精神历练的老板,深知产品营销在企业生死存亡和发展壮大中的地位和作用。面对激烈的竞争,全新的市场和技术,处于微利时代苦寻商机的苍南印刷人,开始利用互联网思维做生意,并进行了积极、大胆、有益的探索,逐步建立起不同于以往的销售架构和运作模式。

  1、建立印刷包装专业网站
  
  建立企业网站是利用互联网开展印刷营销活动的基础。苍南印刷企业已经意识到大数据是手中的重要资源。有的已运用计算机技术开发出自己的网站系统,引进更多的客流;有的依靠阿里巴巴、环球资源等平台,开展电子商务,进行网上接单,网上交易。许多印刷企业通过建网站将自己的服务项目、产品内容、企业文化等通过互联网技术来宣传,建立自己企业专业的营销网络平台。同时,把销售人员与目标市场有机联系起来,进行科学合理地细分。他们把国内市场按地域划分为几大片区,或按酒盒、药盒、食品盒、礼品盒、日化用品盒等不同包装盒划分为几大类。这种按区域和产品种类不同划分专业市场建立的网络,便于对市场和产品进行分类分析和指导联络。专业的营销市场网络使销售工作锦上添花,上了一个台阶,更容易把握和开拓。做外贸的企业,建立外贸营销专业网站,向全球五大洲联系印刷业务。例如全国印刷百强富康集团,投入巨资建立了企业的网站,分国际销售部和国内销售部两大块,开展印刷业务的销售工作。国际营销部就有60多人,有专门洽谈接单的,有专门负责产品打样的,有专门负责产品财务结算的,有专门负责下单生产的,一环紧扣一环,一个外商客户有好几个人跟单服务。客户的任何需求,营销部成员都能在第一时间得知并作出快速反应,实现了网上接单,文件网络传送,远程屏幕签样。公司还依托网络软件实现ERP管理,实现了数据共享,提升了企业内部核算水准,大大缩短了印刷生产周期。目前,该集团公司的国内外印刷包装业务70%以上实现网上接单生产。

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