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掌上纸引未来
从数据上来看，我国印刷业总体的发展态势还是不错的，可这其中却存在着不少的现实问题，你注意到了吗？
1、智能化时代早已到来
作为劳动密集型的印刷行业，发展智能制造亦不可避免。随着人力成本的增加、工作效率不稳定、市场供过于求等因素的驱动，印刷业的智能化生产变得更加迫切。印刷业需要高自动化设备，但印刷业的低微利润决定着它在机器替代人工这条路上不可能走在各行各业的前列，对部分印刷厂来说，机器换人的时机还未成熟。
但智能化仍然需要引起印刷企业的足够重视，这将有助于提升设备自动化程度，减少人工成本并提升生产效率。智能印刷工厂将成为印刷行业向智能化、数字化、绿色化方向发展，实现转型升级的关键之路。制定智能化的目标，从实际情况出发，脚踏实地的在提升设备自动化程度、降低用工、提升产品质量上下功夫，实现更好发展。
2、高速增长黄金期已成过往
20世纪80年代是令印刷人怀念的“黄金时期”，“想要发，搞印刷”更是成为了红极一时的流行语。印企老板们在印刷机购买上可以说是挥金如雨，当时印刷业的发展可见一斑。可如今的印刷业，早已失去了那时的辉煌，甚至出现了“想自杀，搞印刷”的声音。不过，小编觉得这样说有些过火，印刷业是文化产业的主要载体与实现形式之一，且有数据显示我国印刷业发展虽然放缓，可仍然处于增长态势，怎么可能没落至如此地步呢？
但是，印刷业高速增长黄金期已成过往仍是不争的事实，发展增速下降倒逼中国印刷业产业结构调整，这需要我们每一个人的正视。印刷业以后的日子就只能停滞不前甚至走下坡路吗？那当然不是了，这只是让我们增强内涵质量与竞争力，进行自我提升的调整期，更好的向着“绿色化、数字化、智能化、融合化”的发展方向努力。包装印刷、标签印刷、个性化印刷...印刷行业仍然存在很多发展强劲的绩优股，布局教育等外延领域依然有很多值得挖掘的市场。企业决策者们，你们是想逆流而上，重塑往日辉煌，还是畏惧不前呢？
3、交流合作已成发展潮流
企业并不是单打独斗的个体，需要的是产业上下游所有企业的相互配合与扶持。中国印刷业产业链长、涉及面广，区域发展不平衡。解决结构不合理、产能落后的问题将是一项长期的工作。雅昌集团与小森公司的合作、新华社印务公司与日本考斯慕的合作、理光与上海同昆的合作...正是体现出了印刷全行业之间的相互交流，这是一种全球性的交流，并不局限于某一地域。通过这种方式增强企业自身实力，带动行业发展。
此外，对于合作交流还有最重要的一点就是人才的交流与引进，把企业人才战略提升到更高的位置上，在专业技术人员的培训、高水平人才的引入等方面进行更加深入的合作。目前中国印刷业亟需高级技术、管理、IT方向的人才，相关院校及培训机构的人才培养是充实印刷业人才队伍的途径之一，而人才的合作交流也可以提升企业的技术水平，在高技能人才难求的状况下，不妨试试这一举措。
4、人口红利早已成为过往
随着我国老龄化社会的来临，劳动力人口萎缩，曾经的人口红利优势似乎越来越弱，高昂的人工成本成为企业发展的拦路虎。而东南亚地区劳动人口保持持续增长，不断吸引外国企业的入驻，也提升着本地区经济的发展。对于中国印刷行业而言，除了适龄劳动人口的减少之外，面对飞涨的高昂物价，印刷工人的工资却并未发生太大的变化，也使得不少人失去了走入印刷厂工作的动力。
近年来，不少印刷企业出现了利润持续走低的情况，印刷企业与其在是否高薪招工上苦苦挣扎，不如开启精益化生产之路，达到降低生产成本的目的，使得利润最大化。通过引进管理流程等信息化的手段，减少人员投资，提升生产效率与质量。人口红利已不再是优势的情况下，运用先进技术手段也不失为是一种选择。
5、绿色环保成为发展主旋律
“十二五”期间，绿色印刷成为行业共识，标准体系初步建立，实施领域不断拓展，检测能力逐步提高，市场倒逼机制初步形成。在“十三五”期间，继续大力实施绿色印刷，提升产业绿色发展水平。完善绿色印刷实施机制，积极融入国家绿色产品认证工作，发展市场化检测认证。加快绿色印刷标准体系建设，按照“源头削减和过程控制是重点、兼顾末端治理”的思路推动VOCs（挥发性有机物）治理。
绿色环保不仅体现在印刷包装领域，更是体现在了各行各业，掀起了一场全民的绿色化浪潮。在中央环保督查的高压态势下，已经有印刷包装企业付出了罚款等代价，所以如果你还在排污等方面心存侥幸，那就请注意了。积极地进行环保治理、践行绿色印刷并不是一场形式秀，而是为了我们能够拥有一个健康的生活环境。如今，业内已经有不少企业开启了环保治理之路，你准备何时加入其中呢？
6、移动互联网颠覆传统产业
随着互联网、信息技术、跨媒体平台等新兴产业的蓬勃开展，给传统印刷业带来了不小的冲击，以硬件配备的投资来赚取赢利的模式已成过去式。互联网的出现推动着整个社会都在发生着急剧的变化，印刷企业在接单、生产等诸多环节也在发生改变。顺应时代潮流发展，似乎成为了各行各业前行的焦点。
传统印刷企业对接互联网成功与否的关键，在于是否符合市场的需求，因为需求是企业组织开发的唯一源泉。企业切不可出现盲目从众的心理，需结合自身发展实际以及客户需求进行相应调整。互联网的常态化，给传统印刷企业造成了巨大的冲击，人们看书更多的选择电子书，看新闻也可以更便捷的通过互联网来接收...这无疑加剧了印刷订单的减少。但同样也给企业带来了机遇，例如发展网络印刷、个性化定制等等，充分利用好互联网优势，并与行业自身特点相结合，走出一条属于印刷人的互联网之路。
7、高成本不断冲击企业利润
企业运营的高成本时代早已来临，纵观历史与现实，中国企业飞速成长主要依赖于市场、人员、生产资料成本低廉等因素。然而，这些条件在今天看来已经不再是优势。近两年，印刷企业老板们似乎无时无刻不在为急速攀升的纸张价格而苦恼，就以这刚刚结束的6月为例，估计纸张涨价函已达三位数之多了。
不光如此，油墨等原材料价格、人工成本、水电费用、运输成本、企业税收、排污治理...无一不在侵蚀着印刷企业那本就微薄的利润。不仅仅是印刷企业，高成本已经成为众多行业企业经营的常态化因素。企业运营坐上了高成本的快车，已成为不争的事实，目前急需调整好心态，积极面对。要知道高成本并不意味着失去竞争力，而是要学会换一种思维方式去经营。
时代在发展，社会在进步，在这一过程中必然会出现一些非常现实的问题，这就需要企业正视困难，跟上时代的步伐，不断汲取，不断强大。印刷业是一个永远充满活力和魅力的朝阳行业，在向印刷强国迈进的道路上全行业携手前行。
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