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掌上纸引未来
公司在提高销售量的前提下，不断优化营销考核模式，由原来只考核销量向量价并重转变；科学设置考核指标，加强内部管理，通过公司全体员工的不懈努力，保证公司健康稳定发展，超额完成2017年预算的各项指标。
公司加强研发力度，投入研发经费22,896,299.38元，占营业收入3.85%，比上年增长0.4个百分点，企业的竞争归根到底是人才的竞争，做到厚积薄发。全资子公司保利华英建设取得重要进展，累计完成建筑面积72,952.63㎡，设备安装60余台套,完成投资额17,835.87万元，于2017年10月16日锅炉点火试生产;市场布局更趋合理，为集团客户提供全域性服务，为扩大市场份额打下坚实基础。
努力加强与投资者的关系，在合法合规的前提下，公司邀请投资者来公司实地考察、调研，充分与投资者沟通交流，使投资者可以对公司经营、管理、成长前景方面有充分了解，还认真听取投资者提出的对公司发展有利的建议和意见。在环保设施上继续加大投入。报告期内，为了符合国家对环保的要求，公司能源使用从生物质燃料改用液化天然气；设备改造全部完毕，并于2017年5月10日试车点火成功，标志着公司在环保方面全面达标。公司顺利通过“环境管理体系认证”、“职业健康安全管理体系认证”等一批企业担当社会责任认证，为建立和谐的人与自然环境做出贡献。报告期内，公司主营业务未发生重大变化，核心团队保待稳定状态；主要客户和供应商、销售渠道、成本结构、销售模式均未发生重大变化。
报告期内，公司持续经营能力再上新台阶，销售收入和净利润创历史新高，子公司顺利投产为今后几年经营业绩增长打下良好的基础。公司在市场中地位和竞争力大幅提高，主要表现为：
1、产能扩大，区域布局雏形业已形成，能为集团客户提供全域性服务；
2、产品结构呈现多元化。公司通过技术改造和购进个性化设备，为满足大型客户个性化产品提供服务，预印包装纸箱的产量保持较快增长，是未来除新工厂外又一个增长点。
3、持续技术研发投入是公司打开新客户，稳定老客户的一把金钥匙，报告期内，公司盈利能力大幅提高；也为以后稳健发展提供有力保障。
4、在财务管理方面，主要在理顺流程、健全规章制度、重监督、控风险上得到更高层次的跨跃式提升。
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