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掌上纸引未来
最近有人提出“专业知识边界”的说法，意思是说一个行业经过多年的相互学习和发展成熟后，自然而然地就会形成这个行业知识的边界，你在这个边界以内从事印刷或出版，大家视你为内行，如果有人在边界以外从事印刷或出版，我们就笑他是外行。
2008年金融海啸发生后，欧洲航空市场萎缩，客运量大幅下降，爱尔兰的瑞安原来是欧洲一家小型的航空公司，后来励精图治，不但逆势增长，到了2013年居然成为欧洲第一大航空公司。
瑞安执行长官欧里瑞积极推出廉价机票，提出其他航空公司不敢触碰的大胆节流计划，在媒体上扬言终极目标是机票免费，但是你在飞机上喝水、吃牛排、托运行李，优先登机，甚至是上厕所都要付费，而且你托运行李还得自己搬上飞机。
欧里瑞被航空界讥讽为“外行”，但是他站在客户的角度来思考，不受传统航空经营模式的限制，让瑞安航空成为国际知名财经杂志《经济学人》笔下最会赚钱的航空公司。
新闻集团曾经于2011年2月3日创刊了一个纯电子的报纸，结果只撑了22个月就停刊了。即使是全球最大的媒体集团大老板默多克也无法突破出版的知识边界。
印刷也有知识边界，台湾家里蹲创意印刷公司的林传旺自称是印刷“门外汉”，却创造了今天令同行艳羡的合版印刷生意模式，影响了我国的印刷版图。
似乎出版印刷的专业知识边界已经把大家围起来了，谁会先跳出去呢？
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