因超市拖欠40万货款，长期讨要未果，又一经销商被逼自杀身亡！

　　纸引未来网讯 赊账的危害到底有多大，只有真正经历，甚至变成惨剧之后，才发现，原来你没有还的那小小的几千块钱，会成为压垮一个人的最后一根稻草。最近，这样的一幕惨剧再次上演。8月22日，淮北的一位经销商因超市拖欠四十多万货款多次索要未还，一下想不开自杀身亡!!

　　事情大概：淮北市的经销商陈某某自杀身亡，事件的起因是某某超市拖欠陈某货款40余万，长期没有归还。陈某多次讨要后，无果。于是，在喝过农药后到超市讨要，身亡!
 

　　真没想到，

　　超85%的经销商不再给大商超供货!
 

　　1、多半超市业绩下滑，销售下滑，成为超市压榨经销商的根源。

　　超市不赚钱，肯定不愿意多进货。经销商赚钱，超市不赚钱，超市肯定眼红，一定会从上游采购下手抓利润。
 

　　纵观国内零售系统，没几家业绩还在增长的。大型连锁商超，除了永辉目标1700个店，大润发等已经被阿里收购，经营出现严重问题。卖场的费用逐年增加，盈利能力逐年下降，只能在经销商身上找补了。

　　其实，经销商与商超的关系是鱼与水的关系，过于克扣水的成本，压榨经销商的费用，经销商的利润率得不到提高，总有一天会接受不了超市的合同条款。越是做的大的、名牌代理的商贸公司越是受不了!名牌产品本身利润微薄，行业透明，很多产品的加价率不够超市的合同费用!
 

　　2、经营变态，超市疯狂克扣经销商的费用，不是想办法提升顾客销售创造利润。

　　超市想赚钱，进店费，条码费，新品促销费，活动费，解码费，地推费各类费用数不胜数。超市利润下滑销量下滑，不反思经营问题，不想办法引流，不想办法提升店铺的经营能力，反而从上游供应商下狠手，想办法克扣经销商利润。如果经销商都不陪你玩，没有更多的产品，超市更完蛋。
 

　　3、成本越来越高，经销商不得不跑。

　　部分经销商的卖场续签费已经高达几万、几十万了，把全年的销售额一算，卖场的各项合同费用就占据超市供货额20%以上，让经销商加价多少啊?这还不包含卖场的陈列费用、促销折让、促销员费用等等。再加上电商侵蚀传统卖场的市场份额，如此延续下去，逼着消费者改地儿了，恶性循环!
 

　　单就说这三条已经足以说明，为什么如今的经销商都在逃离大卖场?真的是没有利润了!哪怕有一点点甜头也不至于要撤场!因为撤场意味着这个品牌厂家可能就要考虑开发新户了，经销商连这都不怕了，可见这个问题已经到了压迫整个行业发展的地步，不仅仅是单一的超市系统的问题了。
 

　　如今的大卖场系统门槛越来越高了，导致一些新成立的商贸公司不敢合作。一些老牌的商贸公司因为合同费用上涨撤场，超市接下来可能面临供货商青黄不接的问题，条码越来越少，新产品不能及时上架，卖场的新产品意味着卖场活力，没有了活力的超市还能好到那里?静观超市以后如何发展，时间会告诉我们一切!没有双赢，早晚会有倒闭的一天。希望全天下的超市能看到这篇文章，善待供货商，及时结账，精诚合作，真正的互利共赢、一起成长!合作伙伴不是压榨，而是共赢!不是蚕食，而是扶持!