生产效率
如每天每班工作600分钟,有300分钟在停机,这停机时间包括换单停机,设备停机,其他问题的停机。从数据看,有效生产时间是300分钟,开机率只有50%。如果通过生产停机时间分析,找到停机的真正原因,通过二八法则进行逐个解决,将停机时间控制在200分钟,那么有效生产时间就在400分钟,在同样的车速上,生产效率就增加了20%。
生产损耗
当印刷机停机后,再生产就会有损耗。一般来说第一张生产出来的印刷颜色会比较深,就会导致报废。假设要是一天停机超过20次,那么就会多20张的损耗,相当于一个人的工资。如果通过停机分析,降低停机次数就能降低生产损耗。
纸箱厂的利润需要点点滴滴积累,要通过各个环节的细节来提高生产效率降低生产损耗,提高工厂竞争力,提高工厂利润率。