纸板半成品多余的产品如何处理？

 

 

　　长期积累就会造成半成品库混乱，这些纸板丢了又可惜，放着又占地方，那么我们如何来控制和利用呢？

 

　　首先工厂需要整理出这些多余的纸板数量规格，制作成清单，定期交给计划部门，由计划部门进行核实消耗，如某产品需要制作1000张，后面多余的纸板有100张，订单就下瓦线900张，下个印刷机为1000张，并在订单上说明多余的纸板位置及数量。这样就能消化一部分的多制纸板。如果客户下单取消的纸板，需要和客户确认是否要做，如果明确短期不生产，这类纸板就必须转用于其他产品，如隔板或改尺寸做小箱子等等。

 

　　其次是控制源头，就是不让产品多做。一可以通过生管系统和设备改进，保证纸板生产数量的准确性，二是对现场人员进行考核管理，防止多做。

 

　　多制产品是增加生产损耗的重点，如每单都多做2张，那么我们的生产损耗就会增加1%左右，所以多制品是生产损耗管理的重点之一。