泰国天丝称已放倒中国红牛，奥瑞金紧急澄清，事关50亿生意

　　纸引未来网讯 近日，红牛商标之争风波再起!根据部分网络媒体报道，“泰国天丝许氏家族方面声明称，已收到中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决，确认红牛维他命饮料有限公司的经营期限为20年，且这是终局裁决”、“仲裁庭认定合资经营期限于2018年9月29日届满”等内容。
 

　　11月1日晚间，奥瑞金迅速发布一份澄清公告，对该报道进行了坚决否定。在中国红牛尚未发表公告的情况下，为何奥瑞金会作出这一略带越位或庖代嫌疑的澄清声明呢?其实，奥瑞金也是事出无奈，因为奥瑞金的核心利益已经与中国红牛牢牢地绑定在一起。

　　50亿生意的生死迷局网上公开的资料显示，红牛对于奥瑞金十分重要，2016 年，该公司对红牛的销售额达到总营收的 65%，可以说红牛就是奥瑞金的大半条命。
 

　　更重要的是，从 2008 年到 2016 年，红牛对奥瑞金的采购金额从 7.71 亿元增长到 2016 年的 49.75 亿元，飙升 6.5 倍，贡献利润 9.71 亿元，不能不说红牛之于奥瑞金的重要性。
 

　　此外，从中国红牛 1995 年创立，奥瑞金就紧跟其后。作为红牛产业链上的一员，几乎在中国红牛国内工厂的附近都有奥瑞金的工厂，甚至二者协同建厂。
 

　　因此，当红牛商标悬而未决，泰国红牛先发制人将奥瑞金以及北京奥瑞金保障容器有限公司告上法庭，要求其停止生产或销售带有“红牛”、 "REDBULL"及图形的产品，并支付3050万元的侵权赔偿是时，奥瑞金坚决与红牛中国站在一起，公开表示将遵照协议与中国红牛正常合作，继续为其供罐。

　　彻底走向决裂的中泰红牛之争1966年，泰籍华人许书标创立了红牛饮料品牌。1984年，许书标与迪克·梅特舒兹共同成立了奥地利红牛，一举将红牛销向了全世界，拓宽了市场。
 

　　1995年3月27日，许书标与另外一名泰籍华人——严彬一起，成立了红牛泰国。1998年，红牛维他命饮料有限公司(以下简称：红牛中国)在北京注册，其中红牛泰国、英特生物制药控股、环球市场控股以及北京市怀柔乡镇企业总公司四位的股份分别占比为：88%、7%、4%以及1%。
 

　　在严彬的助力下，红牛进入了中国内地市场，并大获成功。不过，一山不容二虎，许氏家族和严彬的矛盾日益激烈。2016年10月份，红牛中国使用红牛商标(仅中国大陆地区)到期，而授权方红牛品牌持有方泰国天丝则表示不再续约。今年9月29日，是红牛维他命有限公司营业期限到期的日子。
 

　　10月31日，泰国天丝许氏家族方面向记者发来声明称，已收到中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决，确认红牛维他命饮料有限公司的经营期限为20年，且这是终局裁决。
 

　　包装巨头奥瑞金的求存之路奥瑞金作为中国金属包装的龙头企业，近年来也饱受红牛商标之争的困扰，莫名卷入官司不说，2017年营收、净利和市值均出现大滑坡。其年报解释下滑主要原因系核心客户生产出现问题。这似乎也是暗示中国红牛受到红牛商标续约的影响。

　　但作为一家经过多年布局，慢慢走向成熟上市公司，奥瑞金也不得不正视业绩下滑的风险，开始寻求多元化的发展道路。
 

　　虽然奥瑞金与红牛的战略协议十年一签，但奥瑞金掌门人周云杰也加快了多元化布局。在最近几年，奥瑞金在互联网金融、体育领域起灶生火。 2015 年，奥瑞金和平安证券达成体育文化产业基金战略合作，规模 5 亿元;2016 年 10 月，奥瑞金以全资子公司名义出资 700 万欧元，收购法国欧塞尔足球俱乐部 59.95% 的股权。奥瑞金还是 2017NHL(国家冰球联盟)中国赛冠名赞助商。除了体育产业，奥瑞金还和北京中科金财科技股份有限公司等设立大数据平台公司，以公司智能包装为入口，打造消费大数据平台。
 

　　2017年间，奥瑞金作为红牛的核心饮料罐供应商，还与东鹏这个红牛的直接竞争对手达成战略合作关系。去年7月31日，奥瑞金还与又一功能饮料商健力宝签署战略合作协议，为之提供制罐、灌装等服务。
 

　　最近3年，奥瑞金分别与北京一轻食品集团、福建康之味食品工业有限公司、中粮包装控股有限公司等签订了战略合作框架协议。目前，奥瑞金已为北京一轻食品集团提供二维码赋码技术服务，与福建康之味食品工业有限公司合作设立漳州奥瑞金包装有限公司，实施异型罐生产线项目，目前上述合作正在进展中。

　　从目前的情况来看，泰国天丝与华彬集团的红牛商标之争，已经对强大的奥瑞金造成了实实在在的伤害，不仅营收增长嘎然停止，而且还惹上一身官司。
 

　　比格林奇说过：“小心过度依赖大客户的公司”。红牛事件也再次给中国的包装企业敲响了警钟，一个健康且发展良好的企业，绝对不应该过度倚赖一两个大客户。