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掌上纸引未来
1、荣成计划返台投资70亿，光是设备投资就占了46.8亿
荣成纸业此次在台湾投70亿，除在彰化二林厂增地外，主要是在桃园龙潭、云林斗六、高雄路竹既有厂房进行扩充。其中，在设备的部分占46.8亿，占整体资金最大比例。
荣成副总邹永芳表示，废纸回收再制本就是自动化设备较高产业，这次纸厂纸机升级为“低碳造纸”，像是二林厂一台新纸机，光电耗、汽耗两项节能一年就省下3000万。
而龙潭厂后端加工改善，配置智能瓦楞纸箱输送系统，自动上料系统、机械手臂等，光是设备稼动率提升、搬运人力成本两项节省一年就千万。
同时，随着不断提高自动化，荣成外劳聘用比例不升反降，依规定，公司原可使用到15%外劳，现在只用到5%。这次回台投资，预计聘用166位工程师、操作员、配送员，也是全部要找本地劳工。
2、荣成纸业选择回流，欲发挥两岸优势，经营大中华市场
其实，近年来为扩大企业规模、抢占行业市场，多家纸企选择东南亚布局建厂，而荣成纸业此次选择回流台湾，主要是因为三大原因，如荣成副总邹永芳所言：
大陆在2017年开始“禁废令”，禁止进口废纸制成再制纸，造成国内废纸价格动荡，企业货源不稳定的现象。
其次是中美贸易战，美国废纸进口大陆，被加征关税至25%，进一步造成废纸成本上升。
第三是受到贸易战影响，有客户移到东南亚海外，使去年大陆箱子、纸箱需求量比前两年低，影响经营业绩。
此外，邹永芳还表示，看准这波台商回流潮，会带动本土包装需求。再者，台湾网购还不像大陆那么普及，未来越来越发达，可望带动包装纸箱需求。
上述原因下，原本大陆、台湾营收比重为8：2的荣成，决定朝中国大陆以外生产基地分散风险。邹永芳说，增加产能除本地南北运送外，还可以外销到东南亚、大陆，“可以发挥两岸优势，相互支援，经营大中华市场。”
早在过去，荣成纸业就曾因废纸成本过高而大感苦恼。与其他纸厂寻找替代原料、开拓海外回收渠道不同，荣成纸业此次选择返台投资，既能减少成本，又有政策优惠，不失为一种在无奈情况下的明智选择。
注：以上货币单位为新台币
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