每吨纸价格下降400到500元,前5月净利损失500多万
“今年前5个月企业销售比较抢眼,达到6万多吨,同比多卖了2400多吨,尽管利润仍然薄的像刀片,但考虑到今年复杂的商务环境,企业能有这样的表现,员工们还是感到很欣慰。”国际经济形势对企业影响很大,主要是下游企业包装厂出口减少,现在产品虽然卖出去了,但和去年同期比,每吨纸价格下降了400到500元。
由于价格出现了断崖式下滑这一不可预知的“黑天鹅风险”,今年前5个月企业的净利润损失达500多万元,如何对冲价格下滑带来的风险呢?最近几个月,纸制品公司以变应变,想出很多“招数”。其中之一,就是在保证质量的前提下,从提高边际产量和降低边际成本上做文章。“价格是市场定的,我们唯一能做的就是降低我们的成本,技改跟研发,引进新的设备和工艺,提高产品质量,降低产品成本。”
用新招数对冲新压力,吨纸成本成功压低
眼前,这条瓦楞纸生产线算得上是公司目前节能效果最好、生产效率最高的设备。为了达到目前的节能降耗和生产效率水平,年初,公司曾投资500多万元,对其进行了“大手术”,并嵌入了透平风机等新科技、新设备,同时引进先进的废料回收装置,对细小纤维等工业废渣实现了循环再利用,既降低了企业能耗,又增加了企业的“绿色含量”。熊志刚告诉记者,技改给企业带来了几个方面的变化:“比如通过透平风机的应用,每吨纸节约了29度电,元至5月,企业总共节约160万度电。
不单从设备及工艺上挖掘潜力,采购环节也是公司挖潜的另一个领域。现在,公司废旧纸制品收购市场不再局限于省内区域了,省外市场正在成为纸引未来纸制品眼中的“香饽饽”。
企业之所以要走出去拓展原材料采购市场,主要是因为本区域价格竞争相当激烈,由于外围市场,比如说重庆、四川、河南、河北原材料充足、价格低、质量好,走出去能扩大外围市场,满足生产所需。
一系列“招数”,压低了每吨纸的可变成本,对冲了因产品价格下滑带来的效益损失。仅今年前5个月,公司累计节约电费150多万元,加上其它成本费用的减少,企业瓦楞纸、箱纸板等纸制品的单位成本均实现了同步下降,让纸引未来纸制品避免了利润等指标负增长。
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