又一个图文老板被告了，小心吃亏！

　　纸引未来网讯 前几天跟一位做图文广告的老板朋友闲聊，她说前段时间有个设计水平不行，想给她调个岗位，她不愿意，然后我想辞退她，没想到她跑劳动局把我告了!原因是没跟她签劳动合同，后面还收到了劳动仲裁申请书，需要该员工在职期间8个月的双倍赔偿工资。

　　具体经过如下方截图：

　　有没有突然感觉做老板好难，特别是在我们听到有一些同行反应，一些人专门利用这个“漏洞”敲诈赚钱的时候，仿佛问题更严重了。

　　俗话说，苍蝇不叮无缝的蛋，打铁还需自身硬。所以通过这件事带给我们的警醒，接下来该如何应对大家应该心里有数了吧。

　　规范的用工流程在公司里必不可少，特别是随着从业人员年龄结构的改变，越来越多的95后 、00后成为企业的新生力量。相比80后，他们更注重个人权利的主张，更追求个性和自我。

　　所以我们在公司的管理和企业文化上不能再用以前的经验和老旧的传统方式来应对。他们对工作的态度和80后是有很大区别的，相比之下他们的生活压力要小很多。

　　所以对待80、90后的那套办法现在已经开始失灵了，我们不仅要满足他们的物质需求，还要更注重他们的精神需求。

　　这时，好的企业文化和薪酬机制就显得非常重要。薪：工资、劳动所得;酬：提成、荣誉奖励。

　　优良的企业文化、合理的薪酬机制、清晰的组织架构、科学的培训系统、开放的晋升机制层层递进，环环相扣，让员工以合作的心态与公司形成长期的利益捆绑，物质浇灌精神，精神承载物质。

　　大家千万不要感觉上面说的只有“大公司”才需要哦，本质上来说你们的员工和“大公司”的没有什么区别，所以这点大家一定要重视起来。