真的是永发？及疫情对商业印刷市场的冲击，能够有多大？

　　纸引未来网讯 在上市公司环球印务竞购无果的情况下，是谁以21050万元的价格，拿下了老牌药包印刷企业无锡外贸印刷100%的股权?

　　根据三好同学的连猜带蒙，这家实力不俗的神秘买家，大概率是：在圈内大名鼎鼎，隶属于港股上市公司上海实业控股的永发印务。

　　因为在A股与港股的诸多上市公司中，永发印务是为数不多的与药包印刷有深厚渊源的企业。原以为这桩收购悬案很快就会揭开谜底，没想到一拖就到了今天。

　　2月21日，外贸印刷再度发布公告，大意是：公司100%股权挂牌转让于2019年12月24日产生最终受让方后，现有股东与受让方曾约定在2个月内磋商订立股权转让协议。现因疫情影响，双方同意将计划签约时间延后。

　　在这则公告中，外贸印刷还是没有透露股权受让方的名字。不过，有信息表明：这家神秘买家，可能真就是永发印务。

　　比如，在开篇提到的文章后，有圈里人评论说：永发印务收购的，立帖为证。

　　更有力的证据，来自一家名为“采招网”的网站。在项目成交公示中，它明确给出了受让方的信息：永发印务(东莞)有限公司与浙江荣丰纸业有限公司组成的联合体。而这恰恰是无锡产权交易所网站公示信息所欠缺的。

　　有老板可能要说了：三好同学只蒙对了一半，后面还有一家荣丰纸业。

　　三好同学扒了扒，东莞永发与荣丰纸业，其实是一家人。它们100%控股的大股东都是在香港注册的永发印务有限公司。

　　所以说：或许，真的是永发印务收购了外贸印刷?这个可有可无的“问号”，不妨等谜底真正揭晓的那一天再去掉。

　　永发印务对外贸印刷可能的收购，就说到这儿。

　　今天，三好同学真正想探讨的主题是：商业印刷。

　　疫情之下的商业印刷

　　为什么说商业印刷呢?疫情爆发以来，几乎每个老板都在想：这只不期而至的“黑天鹅”，对行业和自己企业的影响有多大?

　　关于这个问题，三好同学自己写过文章，也看过圈内一些分析。一个基本的共识是：疫情对书刊印刷市场的影响相对较小，对包装印刷市场会有局部阶段性影响，而对商业印刷市场的冲击最大。

　　之所以有这样的判断，主要基于商业印刷的特点和需求端的萎缩。

　　商业印刷主要服务于企业宣传、产品/服务推广、商务交流、教育培训、市场交易等等，且集中于线下应用场景。

　　而对传染性极强的新冠疫情防控来说，阻断人员的大范围流动和聚集，是最主要的措施之一。

　　因此，过去这一个月左右的时间，餐饮、酒店、旅游、零售、线下培训等行业大范围停业，即使勉强开业也人流稀少;原定于年后逐渐开展的各种会议、论坛、展会、赛事等，大范围延期，极少数取消。

　　这对商业印刷市场来说，都意味着需求端举目可见的萎缩。

　　相对而言，疫情带来的大范围停工，对包装印刷市场的需求也有影响。但随着制造企业的复工和产能恢复，需求有望在相对较短时间内回归到基本正常的水平。

　　对商业印刷市场来说，需求萎缩的煎熬期则会长很多。因为在疫情警报彻底解除前，各种线下消费和商务活动，很难出现大范围回暖。

　　至于，疫情警报到什么时候算是彻底解除，各位老板可以关注各地重大突发公共卫生事件一级响应解除情况。

　　目前，虽然全国确诊病例数大幅下降，部分省份甚至连续多日零确诊，但迄今尚无一地宣布解除疫情一级响应。

　　当然了，即使疫情一级响应解除后，大型商务活动和餐饮、旅游等行业的回暖也还需要一段时间。因为人们心中的恐慌，需要慢慢消除。

　　因此，如果疫情在短期内得到控制，对包装印刷企业来说，影响的可能是两三个月的生产和销售;对商业印刷企业来说，却可能还需要额外付出两三个月的代价。

　　也就是说，整个上半年，商业印刷企业都要经受更多的考验。

　　或许正是由于下游行业需求恢复缓慢，商业印刷企业对复工的紧迫性、积极性，似乎比包装、书刊印刷企业要弱一些。

　　据三好同学了解，一些大型商业印刷的全面复工，估计要延迟到二三月之交。

　　疫情带来的另外一个影响是：部分商业印刷业务，有可能被线上服务所取代。

　　过去这一个来月时间，不仅生鲜电商、在线培训、网络游戏等行业业务量暴增，很多企业、政府部门也都将服务转到了线上。

　　一旦这种服务在疫情后固化下来，对商业印刷企业来说，多多少少都会有一些影响。

　　合版印刷会不会“踩刹车”?

　　在以前的文章中，三好同学曾表达过类似的观点：当前，商业印刷市场的格局，正处于快速变化之中。部分合版印刷企业凭借大幅领先的生产效率、不断完善的订单获取和物流交付体系，规模快速扩张，对原本居于主导地位的专版企业形成了极大的业务分流压力，进而带动了整个商业印刷市场走向集中。

　　不期而至的肺炎疫情，在短期内无疑像给快速扩张的合版印刷企业踩了一脚刹车。

　　原因不难理解。即使克服各种困难已经或短期内复工，疫情防控带来的人员流动和货物运输困难，也会让合版印刷企业的订单获取和产品交付能力大打折扣。

　　由于多数地方以城市为界进行人员进出管控，这相对更有利于原本就区域性明显的专版企业或中小型合版厂;对原本正处于快速扩张中，需要大量外地业务才能满足生产需求的大型合版企业来说，短期冲击则会比较大。

　　当然了，三好同学还是相信那句话：一场疫情改变不了行业的大势。

　　对多数处于扩张期的合版企业来说，疫情的到来就像被逼着踩了一脚刹车，但也只是一脚刹车而已。

　　相对而言，有三类企业受到的影响，可能会更大一些。

　　一则是企业原本就缺钱、现金流紧绷，疫情期间及后续一段时间内可能的需求萎缩，会大大增加企业的运营风险。

　　当然了，合版企业原本就以应收账款少、现金流好著称。只要老板们前期不是过于激进，一般不会遇到大的问题。

　　二则是企业的下游客户，恰好集中于受疫情冲击最大的行业。为了实现高效率最大化，合版企业的一个重要经验是：尽可能产品化、专业化、标准化。比如，有的企业以单页、画册为主，有的以PVC卡见长，有的专做酒店用印刷品等等。

　　在正常的商业环境中，这种选择十分有效，运筹得当能够显著提升企业的产出效率和竞争力。

　　只是当新冠疫情或其他意外状况来袭，而企业主打产品的客户恰恰又集中在受冲击最大的行业时，这种选择便会暴露出脆弱的一面。虽然类似新冠疫情这样的“黑天鹅”，并不常见。

　　三则是地处湖北或湖北业务占比较大的企业。作为疫情防控的重中之重，湖北省内企业的复工和商业活动的恢复，比其他地区要更晚，也会更谨慎。由此对相关企业带来的可能影响不容忽视。

　　抗住就是胜利

　　当然了，类似新冠疫情这样的意外事件，对商业印刷市场的影响十分复杂，并非用简单的一二三点就能完全说清楚。

　　比如，疫情防控的突然升级，在一定时间段内其实增加了对商业印刷品的需求。

　　在春节假期期间和之后，紧急提前复工的印刷企业主要有三类：一类是生产药品、口罩等医用、防护用品包装的企业，一类是承印防疫类图书、中小学教科书的企业，还有一类便是承印各种疫情宣传品的商业印刷企业，包括数码快印企业。

　　三好同学注意到，随着各地企业的陆续复工，疫情宣传用品已成为很多数码快印企业推广的重点。

　　再比如，疫情防控带来的区域壁垒，在一段时间内会带动专版企业业务的企稳。因为受物流不畅影响，部分原本可能外流的订单，会转向本地寻求生产出口。

　　还有，各地印刷企业复工时间、复工率的差异，以及物流交付能力恢复的速度，可能改变订单原本的流向，进而对商业印刷市场中长期竞争格局产生潜移默化的影响。

　　无论如何，疫情对商业印刷市场的影响看上去不小，但也只是短期、偶发性事件。

　　随着疫情形势的好转，部分省份已经将稳步推进企业复工作为一项重点工作来抓，并从人员返程、财税政策等各个方面给出了一系列优惠政策。

　　对商业印刷企业来说，主要压力其实还是在上半年剩下的4个月左右的时间。

　　只要能抗过这段艰难期，就可以预期在下半年会有一个业务高峰。因为很多会议、论坛、展会活动，都延期到了6月以后。

　　实际上，如果不出大的意外，自5月开始市场便可能有明显回暖。出于对疫情走势的判断，目前延期或取消的活动主要集中在4月底以前，原定5月及以后举办的活动大多还在观望之中。

　　前些日子，发完《2003非典那一年，印刷圈交出了这样的成绩单。及现在与17年前有什么不一样?》，有圈里人说：很多老板的工厂，其实都是2003年后做起来的。

　　没错，2003年只要把营收做到1.4个亿就能跻身百强榜，做到7.3个亿就能进前十。现在百强榜的门槛已经提升到了4.3亿多，要进前十则要超过26个亿。

　　至于商业印刷企业，17年前能够做多大?一线企业一年两三千万，基本到头了。现在呢?两三个亿的企业，也不算少了。

　　一场非典未能阻挡印刷企业做大做强的步伐，17年后的新冠呢?身处其中的时候，多数老板都会觉得备受煎熬。若干年后再回头，可能也就是前进途中的一次波折，虽然比一般考验大一些。

　　所以，抗住就是胜利。

　　最后，还是祝各位老板好运吧!