界龙实业2019年亏幅扩大 股票被实施退市风险警示

　　(界龙实业2019年主要会计数据)

　　界龙实业2019年亏损9273万元

　　界龙实业全名为“上海界龙实业集团股份有限公司”，经营领域涉及印刷业务及房地产业务。印刷业务是主要业务板块，包括包装印刷、出版印刷及其他印刷业务，其中以包装印刷业务为主，主要为食品、饮料、电子、医药、电器、通信、日用化工等行业提供包装印刷服务。

　　2019年，界龙实业实现营收10.93亿元，同比下降19.70%，其中印刷包装板块营收9.25亿元，比去年同期下降6.45%;房地产板块营收6798.98万元，比去年同期下降74.99%，主要原因为下属房产板块本年比去年同期减少项目收入结转。

　　(界龙实业两大业务板块的营收、利润情况)

　　由于国内外经济环境变化、相关配套服务行业不景气，加上目标客户替代塑料制品包装进度大大放缓，导致旗下多家子公司出现亏损，因此界龙实业2019年实现归属于上市公司股东的净利润为-9273万元，比去年同期减少8092.05万元。

　　2019年利润亏损的主要原因

　　1、控股子公司上海界龙派帝乐包装科技有限公司(控股 75%，以下简称“派帝乐公司”)产生归属于上市公司股东的净利润亏损为4092万元，比去年同期增加亏损2600万元，主要原因是：派帝乐公司投资的干压纸模产品项目，主要定位于国外高端电子消费类产品、出口替代塑料制品产品、国内著名家电类产品等目标客户与市场。投产后，由于国内外经济环境变化，中美贸易摩擦升级，关税上升，不少目标客户替代塑料制品包装进度大大放缓。

　　此外，现阶段行业技术水平和区域环保要求参差不齐，市场呈现低水平、低价格激烈竞争格局，以致项目自投产以来，迟迟不能有效打开市场达成预期规划目标。为尽快扭转经营局面、有效减少亏损面，公司于2019年底对重庆、合肥生产基地实施经营调整，设备和资产转移至江苏姜堰工厂，以集中资源、实行统一管理与生产。

　　2、全资子公司上海界龙派而普包装科技有限公司(以下简称“派而普公司”)产生归属于上市公司股东的净利润亏损2486万元，比去年同期增加亏损435万元。亏损的主要原因是：派而普公司投资的纸浆模塑包装产品尚处在市场培育期，目标市场认证开发周期长、进展慢。另一方面，受2019年国内电子烟禁售政策的直接影响，重点开发的电子烟产品包装实现销售200万元后不再生产，仅实现预期目标的百分之五。

　　3、传统印刷包装板块由于受宏观经济下行、相关配套服务行业不景气影响，价格竞争加剧，客户订单有所减少，整体产能利用率不足，本年产生归属于上市公司股东的净利润亏损930万元，比去年同期减少利润3466万元。

　　4、公司下属房产板块本年比去年同期减少项目收入结转2亿元，收入下降74.99%，产生归属于上市公司股东的净利润亏损964万元，比去年同期减少利润2768万元。

　　股票被实施退市风险警示

　　由于2019年度经审计的净利润再度出现负值，根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.2.1条第(一)项“最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值或者被追溯重述后连续为负值”的规定，上海证券交易所将对界龙实业股票实施退市风险警示。

　　同时，根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.2.4条等相关规定，界龙实业股票于2020年4月29日停牌1天，于2020年4月30日复牌。自2020年4月30日起，界龙实业股票实施退市风险警示，实施退市风险警示后股票价格的日涨跌幅限制为5%。

　　这也意味着界龙实业在资本市场上面临着较大困境，根据相关规定，若界龙实业出现2020年度经审计的净利润继续为负值的情况，其股票将可能被暂停上市。因此，为消除退市风险，争取撤销退市风险警示，界龙实业称：公司董事会正在积极采取措施。

　　为消除退市风险将采取的主要措施

　　1、公司将继续推进印刷包装主业的内部资源整合、专业化运营和精细化管理,务实有序地调整发展环保包装新项目，有效提高主业整体发展质量和盈利水平。

　　2、公司房地产板块鹏林动迁房项目在2020年度达到收入确认条件，同时该项目的结转也将产生较大的经营利润。

　　3、公司于2019年11月和上海界龙集团有限公司签订股权转让协议，转让下属部分子公司股权。截至本公告披露日，上海界龙浦东彩印有限公司、上海界龙印铁制罐有限责任公司以及上海光明信息管理科技有限公司三家子公司的股权转让事宜全部完成。同时，上述股权转让会产生较大的投资收益。

　　2020年的经营计划

　　步入2020年，新冠肺炎疫情爆发对全球经济形成全面冲击，各行各业面临发展挑战。界龙实业将有效应对，抓好疫情防控和复工复产;稳扎稳打，抓紧项目投资有效产出;多管齐下，推进降本增效取得实效。

　　一、有效应对，抓好疫情防控和复工复产。一方面落实疫情防控的有效体系和措施，切实保障安全生产;建立系统的风险管理和控制机制，建立面向员工、客户、供应商和社区的信息即时沟通机制，形成有效的应对方案，有效防范风险降低损失。

　　另一方面，全力开拓市场，尽可能获得来自终端市场客户的有效订单;在尽量与原有客户做好订单的沟通衔接外，针对一些爆发的市场需求，比如医药产品、防疫物资、健康保健、生鲜电商等领域，及时作出反应，调整客户和业务结构;针对后期可能报复性反弹的消费品领域，精心调研全力开拓。

　　二、稳扎稳打，抓紧项目投资有效产出。在全球禁塑、限塑令不断升级的背景下，可循环、可降解的包装新材料迎来发展良机。公司将在客观调研评估市场需求的前提下，重点做好纸模塑项目的调整发展，进一步调整生产基地布局，集中生产资源减少闲置，围绕高档消费电子产品、化妆品;高档酒品、食品等有效市场，着力聚焦有迫切需求的关键客户落实业务订单，尽快实现业务导入和规模化产出，实现预期的项目产出和投资收益。

　　同时，利用产业基金投资运作，通过产学研等多种合作形式，积极探索印刷电子、智能包装、防伪包装等包装新材料、新技术的开发应用。

　　三、多管齐下，推进降本增效取得实效。重视企业内部人力资源整合、优化，着力压缩管理层级、机构，精简冗余管理人员，鼓励多岗兼并，一岗多职;改善企业内部运营流程，严控各项损耗及成本;加快印刷工厂数字化、智能化的布局发展，减少劳动密集式生产及人工依赖;加快信息化管理建设，优化完善 ERP 管理系统，延续推广线上办公、业务开发、客户沟通、采购物流等，加速适应融入大数据时代。