前不久,有包装茅之称的裕同科技在投资者互动平台表示,公司已布局了多个智能工厂建设。消息一出,引发了礼盒包装行业的轩然大波。
领头羊的一举一动,似乎代表着行业未来的风向。裕同科技全面布局礼品盒智能包装工厂,意味着一个新的时代轰然洞开,也预示着一场大变局即将来临。
眼下,礼盒包装业面临着产能过剩、经济下行和转型升级的多重考验,未来何去何从,如何避免成为降维打击的对象,正是当下企业老板急需应对的问题。
裕同开始大象跳舞
随着许昌智能工厂的大范围投产,裕同科技逐渐崭露出大象跳舞的风采,成为一超独霸。我们不妨来深扒一下2021年已正式投产的裕同许昌智能工厂,因为这家工厂很有可能成为精品礼盒未来工厂的样板。
根据网上公开信息,该工厂已实现了全流程业务流、信息流与物流打通并实现三流融合实时同步。通过以SAP ERP为核心的业务中台,以MES为核心的智能制造系统,以APS系统为核心,供应链平台为纽带,制造执行为基础,促进工厂级、区域级资源共享,保障交付的全流程协同。
此外,其机器人控制系统RCS无缝对接WMS以及MES系统,对接提升机进行跨楼层任务,24小时全方位管理AMR的运行状态和路径规划。AMR穿梭在原材料仓库、生产车间、成品仓库,用自动化、智能化手段,简化规范了现场工艺流程,高效完成各类物流任务。
根据裕同官方透露的消息,许昌智能工厂全面投产后年产值可达20亿元,一旦多个智能工厂建成,吃单能力可谓十分吓人。面临着裕同可能的降维打击,主要依靠人工且生产标准化产品的传统礼盒包装厂恐怕要难了。
由此看来,礼盒行业数量高达两万多家,拥有手工产线高达十万条的小微企业,恐怕要面临着“我是谁?我从哪来?我到哪去?”的终极问题。
一超多强,群英荟萃
广阔的市场,不错的行情,当然不允许裕同一家独大。目前,我国的精品礼盒包装市场呈现出一超多强,群英荟萃的火热局面。
除裕同科技一超独霸外,劲嘉、中荣、永发、虎彩、旺盈、柏星龙、贤俊龙、新协力、憬之等企业,已经具备了非常强的挑战实力。近年来,大胜达、凯成、合兴、祥恒、界龙等业内头部企业,也纷纷染指这一热点市场。
前不久,裕同科技在接受多家机构调研时,披露了许昌裕同的基本情况。据介绍,该项目总投资12.5亿元,目前已投资金额约6亿元,自动化模块完成度约70%。
裕同相关负责人在互动平台接受投资者提问时表示,智能工厂前期投资较大,且对工厂标准化、自动化、信息化包含人才及管理成熟度要求较高。裕同智能工厂投入使用后,竞争对手跟进投资风险较高,投资意愿会下降。
事实上,未来其它巨头企业要实现数字化与智能化,有了低成本的捷径,这主要归功于腾讯云等数字新基建平台和智能制造设备的出现,包小编把这叫做“后发优势”。
先行数字化与智能化的企业需要自行搭建各种数字化系统,同时进行智能化装备改造,不仅投入费用高昂,而且耗时过多。而后发企业只需租用腾讯云的数字基建平台,借助其物联网、云计算、AI、大数据、协同等优势能力,即可快速实现数字化,并且成本很低,再配上各种智能化的生产与物流装备,便是妥妥的高端数字化、智能化工厂。
小而美时代来临
当前,精品礼盒行业生意仍然不错,但工厂的日子并不好过。
首先,中国的人力成本堪称高昂,相比十年前增长十倍有余,企业不堪重负;其次,厂租节节攀升,各种费用疲于应付;再次,各种产能过剩下的低价竞争导致利润微薄;还有疫情封控,贸易摩擦等不确定因素;总的来说,做实体非常累,但小微企业老板尤其累。
展望未来,数以万计的小微礼盒包装厂有了更多更好的选择。小微企业完全可以放弃笨重的生产与交付工作,把重点放在营销与产品研发方面。
小微礼盒包装企业可以精耕细作,专注于某一类客户,通过数字化营销解决获客问题,运用数字化跟单解决人工成本问题,利用CRM系统在设计,研发,制造,营销,售后,供应链等多个层面实现降本增效......
利用各种资源,从传统模式向互联网模式演进,从手工拉线向智能化演进,从人力密集向人才密集演进,这似乎是一条不错的出路。
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简单来说,礼盒包装业的小微企业新的定位是做好“专精特新”的客户解决方案的工作,其成长空间依然十分广阔。
写在最后
真实的俄乌战争给我们上了生动的一课。论体量,二者堪比大象与蚂蚁。然俄,拥有美国数字化系统与少量欧美智能化装备的乌克兰,竟然一举逆转了战争的进程。
未来,中国的制造业必须尽快完成数字化与智能化转型升级,才可能从人工成本高昂,人口红利消失,企业经营亏损的陷阱中逃脱。