1.选择最好的原纸。要选择质量稳定、技术指标合格、交货及时的大型企业。为了低价抢市场,不要买一些含水率高、含砂量大、结构不稳定、强度差的劣质原纸,得不偿失。这不仅会提高生产效率,还会加速瓦楞辊的磨损。因此,控制原纸损耗的关键是选择高强度、低克重的原纸。
2.建立完善的仓储设施,规范原纸的堆放。原纸入库,必须经过专业仪器检测,看是否达标,包括不合格产品称重,永不入库。然后按品种、型号、规格、数量依次堆放,记录入库批号和重量。
3.通过规范化管理,减少原纸种类,生产部门在小订单优化切边中寻找平衡点,合理优化排纸(即取纸),避免瓦楞机过多换纸,是减少原纸损耗的有效方法。
4.对每一张原纸进行强制性管理,从原纸入库到出库,剩余的残纸从出库到出库,直到用完,都要做好原始记录。严格要求叉车操作人员在夹纸时要小心谨慎。避免夹住原纸,造成损失。制定相关处罚方案,增强其责任心和安全意识。同时,生产线的操作人员在将原纸装入电脑时,要规范操作。第一次送纸时,夹头一定要在纸芯的中心,以保证原纸的顺利转动,并且在生产过程中要不时拧紧夹头,避免刹车压力过大而损坏纸芯。使用后用小胶带密封。使用第二个和第三个残纸卷时,进纸卡盘必须与第一次进纸的原始位置对齐。这样每卷原纸基本都能用完,有效减少原纸的损耗。
供应部门和生产部门必须紧密合作,避免原纸更换浪费或库存过多,这是控制原纸损耗的方法之一。
上述措施虽然增加了相关工作人员的工作量,但对原纸库存的管理和盘点、原纸损耗的控制和跟踪起到了关键作用。企业每减少1%——2%的原纸损耗,就意味着利润的增加,能在这激烈的市场竞争中抢占一个利润点。