2022年,三年魔幻疫情重击了不少行业。大环境的复杂多变,让中小企业的经营如履薄冰。国庆长假结束后不久,深圳印刷包装行业便传出当地两家企业宣布破产的消息。
一、深圳市富康美印刷有限公司
告知函
深圳市富康美印刷有限公司供应商:
各位供应商,我公司因经营不善,即日已破产倒闭,为了更好
的处理后续事宜,特做如下通知,望各位慎重对待:
一、2022年10月10日下午2点半,在本公司招集供应商开
会,各位供应商应及时与本公司确认债权(建议带公章)。
二、本公司与各位供应商,一起集体商讨解决方案。
三、按法律规定,本公司应优先处理劳动者工资报酬,剩余资
产按债权比例偿还供应商债权。
四、本公司后续法律事务处理事宜,由翁万善律师全权处理
(联系方式:13682500858,可加微信),各位供应商可与其直接对
接。
特此告知
祝顺商祺
关于破产原因,深圳市富康美印刷有限公司只是笼统地解释为“经营不善”,而在深圳另一家宣布破产清算的企业的联络函中,我们可以看到在当下复杂的宏观环境中,中小型印刷包装企业在面临经营压力时的艰辛与无奈。
二、深圳市福兴精品包装有限公司
10月8日,深圳市福兴精品包装有限公司向其供应商宣布,由于大环境的影响加上公司本身经营不善,造成了严重的资不抵债局面。据天眼查信息显示,该公司成立于2020年11月份,产品包括礼盒、包装盒、坑盒、画册、台历等,至今经营时间不到两年。
面对企业经营危机,深圳市福兴精品包装有限公司选择了一条最为常见的自救道路——通过银行融资贷款,补充现金流,渡过难关。然而,没想到的是,因为公司法人有重大疾病治疗记录和公司存在被法院起诉的案件,因此被银行拒绝。
无奈之下,深圳市福兴精品包装有限公司走向了山穷水尽的地步,最终决定在10月8日-10月13日进行破产清算,并通知供应商来公司洽谈货款问题。
倒闭印企案例,可以给还在继续坚持的同仁更加明确的警醒和更深层次的启示,我们从中应该吸取深刻的教训,认真思考企业经营管理中的一些问题,理清企业发展的管理思路。
1.企业转型并不等于管理得到升级。
社会在不断发展,市场在不断变化,传统的印刷生产方式和经营模式,必然会面临各种新的问题和新的挑战。所以,企业进行合适的转型也是迎合市场的必要选择。但是,转型并不完全意味着企业就一定会得到管理的升级。粗放式的印刷企业管理是导致企业经营不善的重要因素,因此,企业转型的目的,应该使企业的管理质量得到有效的升级,这样的转型才是成功的。