制造尖兵“补课”数字化

原标题：对话CIO丨制造尖兵“补课”数字化

纸引未来网讯过去十年，在政策、技术等多种因素的共同推动下，中国光伏行业迎来了发展的“黄金十年”。

目前，光伏已经成为中国少有的形成国际竞争优势、实现端到端自主可控的战略新兴产业。

根据CPIA的数据，2022年，中国多晶硅、硅片、电池片、组件占全球的产量占比分别为85.6%、97.4%、90.3%和84.8%，产业各环节的产能规模均居全球第一。

在这个过程中，一批拥有资金实力、掌握技术资源的光伏企业脱颖而出。

东方日升流程与信息中心总监单郸在接受21世纪经济报道记者采访时表示，与其他行业相比，光伏行业有很多独特之处。比如光伏行业的技术迭代速度非常快，一条价格不菲的产线3-5年就被淘汰，与此同时，光伏产品对生产工艺又有着极高的要求，所以光伏企业必须引进最先进的生产设备。

重投入、短周期，这听起来有些不划算的生意，却是光伏行业的真实写照。而支撑这种模式得以持续的，是行业的快速发展。但近年来，随着光伏行业的产能利用率逐渐向峰值迈进，市场也将面临产能过剩的情况。在这样的情况下，光伏企业必须做出改变。

很多光伏企业也早已意识到转型的必要性。“前几年利润好的时候，行业发展比较灵活也比较粗犷，但达到一定规模后，这种灵活就变成了一种阻碍，需要改变”。单郸称。

对东方日升而言，这个转折点是2019年，在此之前，东方日升的系统只有ERP和MES，从那时起，东方日升开始补课。“前三年主要是信息化，补全了很多系统，接下来的方向则是数字化。”

“稳定”的系统

如果是第一次走进光伏企业的生产工厂，通常会惊叹于产线的高自动化水平——十余道工序全部由机器完成，工序与工序之间则是通过AGV（自动导向车）运输，人在这里，只需要负责机器的管理和运维。

更重要的是，这不是某家光伏企业独有的水平，而是整个行业的标准水平。“在这个行业，如果你想买不那么先进的生产设备，可能都买不到”，单郸告诉记者，“在生产端，设备供应商已经把行业水平拉升到了一定的高度，留给企业做的事情并不多。”

成熟的供应能力，也具有双面性。一方面，头部企业依赖设备供应商就能获得很好的发展，并且能保证市场的领先性；但另一方面，过度依赖设备供应商，会让企业变得受制于人，难以追求效率。

在生产车间的AGV调度系统上，东方日升就遇到了这一挑战。此前，东方日升的AGV设备以及整套调度系统，均由供应商提供。“一开始没觉得有什么，但合作过程中，我们发现自己能做的事情太少了，有什么想法都需要通过供应商来完成。”单郸称。

更糟糕的是，如果遇到AGV故障，东方日升也是束手无策。2021年6月，刚投产没多久的东方日升滁州工厂就遇到了一次严重故障，当时AGV的服务器突然“崩了”，导致所有AGV设备全部无法工作，整个产线也停了下来。

面对这样的突发情况，东方日升却没有什么能做的应对措施。后来是等供应商从江苏运来一台备机，换上之后系统才恢复。这次故障耽误了将近一天的生产，给东方日升造成十分惨痛的损失。

经历过几次这样的故障后，东方日升越发意识到，他们需要一个更稳定的系统。而这里的“稳定”体现在很多方面，既包括系统性能的稳定，也包括一旦出现问题后的可控性。2022年底，“打造调度系统”这件事，被正式列入了东方日升的发展规划。

不过，东方日升也明白，自己从0到1去做调度系统并不现实。单郸指出，“对于制造业行业而言，我们没必要自己重复造轮子，完全可以站在巨人的肩膀上去做一些自己擅长的事情。”后来东方日升寻找了技术合作伙伴，经过2023年3月试运行，到10月份整个项目调优结束，双方联手用7个月打造了一个全新的AGV调度系统。目前，该系统已经在东方日升的南滨工厂落地应用，可管理200台AGV自动生产和自动运输。

“目前来看，这套系统的稳定性非常高，并且帮助我们拓宽了AGV的应用场景，以前AGV只是在电池车间工作，现在则能在切片车间与电池车间跨区间工作。”单郸说道。

打开合作大门

对东方日升而言，AGV调度系统其实只是生产流程中很小的一个环节，但通过这次项目合作，却帮助东方日升打开了一扇全新的合作大门。

过去，传统企业遇到问题时，喜欢找咨询公司去做方向上的设计。在单郸看来，这种方式也没问题，但通过这次合作，她觉得大家也需要进行思路上的转变。“应该多去尝试跨界合作，有些在制造业难如上天的事情，在互联网行业可能就是小菜一碟。”

但是，这种合作的前提要基于传统企业的需求和痛点。此前，有一些云厂商在寻找商机时，一味地站在自己的角度去推销产品，过度强调产品能力而不去了解客户需求，这种方式也让很多企业觉得反感。

“我们需要知道对方有哪些能力，但对方也需要知道困扰企业的痛点到底是什么？很多供应商拿着行业通用痛点说一大堆，但这些痛点对企业来说，可能只是手指头破了，更痛的是心脏病，他们却没有关注或者是无法解决。”单郸表示。

所以传统企业想要进行跨界合作，也需要经过筛选，去找到合适的合作伙伴。

据记者了解，目前双方已经在沟通很多新的合作点，比如工业互联网平台、开发集成平台等。除此之外，单郸认为，光伏行业在质检结果存储、CTM值预估模型等方面长期存在的痛点，未来也可以用最新的互联网技术去尝试解决，如果这些问题能够获得突破，那将对光伏企业带来巨大影响。

在过去的发展中，光伏行业在流程化和自动化方面已经做得很出色，但接下来，光伏行业要想继续提升效率或提升质量，都需要将自动化技术与数字化技术进行融合。

而数字化的核心是数据，光伏企业拥有大量的数据，却一直没有发挥它应有的价值。“去年下半年开始，东方日升就开始建设数字中台，把各个系统中的数据整合起来，然后进行分析利用。我们希望从中能发现企业运营的问题，并根据数据找到最合理的解决办法。”单郸说。

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