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物流应用:天舜物流机器人

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-07-31  来源:利红企业数字化智慧管理系统  作者:广东天舜信息科技
核心提示:纸引未来网讯 在企业的日常运营中,物流就如一根珍珠线将各采购、销售、生产、仓管等企业部门,以及各方参与人员,串连在一起,在协同有序,流程科学,预警补位等机制较好的执行企业中,那么他整体的交付水平达到95%以上(实际...
在企业的日常运营中,物流就如一根珍珠线将各采购、销售、生产、仓管等企业部门,以及各方参与人员,串连在一起,在协同有序,流程科学,预警补位等机制较好的执行企业中,那么他整体的交付水平达到95%以上(实际交付期:交付期),反之则交付比较混乱,人员比较臃肿,企业整体效率不佳。
物流应用:天舜物流机器人
为什么这根“珍珠线”对企业的交付起着如此关键性的作用呢?我们可以从各个参与主体来看看,一个订单(项目)的交付,关系着客户的负责人,客户的采购人,本企业采购的负责人,采购的执行人,物流的跟进人,生产的负责人,生产做计划的人,生产的执行人,各工序相关负责人,仓储负责人,签发负责人,司机......,还包括本企业的销售人员,财务单据签收来收付款的人员,甚至还有第三物流公司等等。
供应商:作为供应链的起点,因为交叉并行进行交付的单子多而急,关注其产品的发货和运输情况同时,他们有时会无奈地告诉客户:“您的货已发了,原本上午到的,因为爆胎了,因为设备有故障了,因为停电了......”
采购部:面对生产线的迫切需求,采购不断追问:“我的货发了吗?要快点发,生产等着用呢!”
生产部:生产线上的工人和机器因等待原材料而停滞不前,生产主管焦急地询问采购:“原材料什么时候来?没有货,都停下来了!”
销售部:面对客户的交货压力,销售经理紧张地询问采购:“上个星期的客户订单发货了没有?不能再把我的单子往后推了!”
客户端:作为供应链的又一起点,同样关心自己的订单状态,为如期实现自己的客户交付,频繁地通过客服或销售代表询问:“我的到哪了?是不是不想合作了?”
如果只是一个货物合同的交付对接,大家各对接一次,也并没有那么复杂,但是当所有订单(项目)交叉并行,又紧急的时候,在这种赶货,催货的进行中,可以看到一个不是那么和谐地协作,每个人都很忙,但又有些乱,都有情绪,且是对另一方不主动告知自己实际情况的不满,甚至抱怨等等。一个订单(项目)的交付对企业内外部的协同,各部门之间的配合可以说是一种考验,而交付能力,则是由多个物流的签发节点衔接来完成的。其中物流信息不透明,物流状态不同步,物流信息不对称所导致的滞后性执行是制约订单(项目)交付的重要因素。
物流应用:天舜物流机器人
这样的场景几乎在企业的每一天都在上演,今天C端个人技术突飞猛进,那么B端企业是否也可以用前沿技术进行降本增效,提升企业整体的营运能力?这个答案是肯定的,广东天舜信息科技有限公司自主研发并落地的“物流协同机器人”可以完美的解决这些企业“痛点”。物流机器人的AI大脑(中台)拥有三大核心能力:数据打通能力、订单(项目)全生命链物流状态的管理能力、主动推进流程和预警的风控能力。
这些能力不仅构建了智能物流的基石,更是重塑供应链的整体效能与透明度的关键。打破部门间的信息壁垒,让采购、销售、生产和客户等机器人获取到准确、及时的物流信息,实时更新异系统之间的订单状态,从而大大提升了供应链的透明度与运作效率。基于“三大核心能力”,物流机器人能够在实际运作中实现哪些关键功能呢?
1.实时数据同步
系统和系统之间,线下与线上之间,实时数据同步,实现全生命链物流状态的管理。
2.多角色权限管理
根据不同部门的职责与需求,提供灵活的角色权限设置。采购、销售、生产、客户及企业领导等关键角色均可通过专属账户登录移动或PC端,查看与自己工作紧密相关的物流信息,完结确认等。
3.智能化预警与提醒
系统内置智能化预警机制,能够自动识别并提示潜在的物流延误风险、库存短缺等问题。通过短信、邮件通知等方式,及时将关键信息推送给相关人员,确保问题得到快速响应与处理。
4.数据可视化分析
物流是企业发展的“晴雨表”,通过对物流数据的深入挖掘与分析,企业可以更加清晰地了解供应链各环节的运行状况,为优化供应链管理策略提供有力支持。
5.无缝对接第三方平台
无论是客户或供应商以及物流公司的系统数据打通,均可以通过API接口实现,但如果客方不支持API接口的该怎么办呢?物流机器人一样可以主动实现数据打通,做到物流信息的自动同步与共享协同。
综上所述,物流机器人以其强大的实时性、透明度与智能化特性,为企业的供应链管理带来了革命性的变革。它不仅解决了传统物流系统中,跨系统的信息孤岛问题,还通过优化资源配置、提升业务响应速度等方式,助力企业实现更高效、更灵活的运营。在未来的发展中,物流机器人将成为企业不可或缺的供应链管理中坚力量之一。
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