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宜宾纸业纸箱车间:破纸箱生产难题 掘降本增效潜能

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-03-19  来源:宜宾纸业  作者:宜宾纸业
核心提示:纸引未来网讯 近日,宜宾纸业新材料事业部围绕“创新突破、提质增效”主题,通过技术攻关、流程优化及智能化升级等系列举措,在降本增效方面实现明显突破。 新材料纸箱车间秉持“一群人、...

纸引未来网讯  近日,宜宾纸业新材料事业部围绕“创新突破、提质增效”主题,通过技术攻关、流程优化及智能化升级等系列举措,在降本增效方面实现明显突破。

  新材料纸箱车间秉持“一群人、一条心、一起干、一定赢”的工作理念,以“强执行、抓落实、严考核、挑责任、顾大局”为管理导向,聚焦车间工作核心,扎实开展“强产品质量、重生产安全、提技术技能、降生产成本、保生产效率”五个方面的基础工作,全力提升产值效益。

  一是优化原纸幅宽,降低原料损耗。通过精准调整原纸幅宽,有效减少丢边余料,极大降低原材料成本;二是巧用报废纸板,节约调试耗材。收集启停机产生的报废纸板,用于印刷工序产品调试,降低生产损耗;三是废旧材料改制,节省采购开支。将生产过程中产生的废纸板和废纸箱,加工成玻瓶箱垫板使用,有效节约采购成本;四是合理调配人力,降低用工成本。引入智能码垛机替代钉箱工序人工堆垛的方式,实现人力精简与成本控制。

  以上举措从今年1月起已陆续实施,纸箱车间生产成本显著降低,后续有望为公司创造更大效益。

  在攻坚克难、降本增效工作中,纸箱车间一大班全体成员积极行动,多管齐下,目前,产品合格率显著提升,原辅料成本得到有效管控。

  一是严把进场原辅料质量关。对进场材料严格筛查,精准控制原材料质量损耗比率,从源头上削减因材料问题导致的成本增加;二是致力于提高产品质量。创新提出上游工序为下游工序预留调机试品的方法,让每一道工序在正式生产前都能充分调试,保证各工序的合格率,生产损耗有效降低;三是对车间废品进行二次利用。秉持节约理念,通过巧妙构思和工艺改良,让废弃材料重获价值,进一步降低生产成本;四是强化班组建设。通过技能培训、经验分享和合理分工,提升团队整体业务水平和协作效率,激发员工的工作积极性与创新精神。

  下一步,纸箱车间一大班将继续深化各项举措。通过加强与原辅料供应商的沟通与监督、加强生产流程质量监控等措施,为车间发展贡献更大力量。

 

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