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企业管理
广东天舜信息科技:强落地的AI应用服务方案+技术陪跑

搜狐

2024-06-18 11:35

纸引未来网讯纵观AI,智能化浪潮愈演愈烈,AI的风向也在发生变化。一方面,即随着生成式AI的落地,人们把AI的应用上升至各大行业、各大企业的日常管理应用当中,期待AI在新质生产力的角逐中,内生新驱动,助力产业升级、赋能企业高质量发展。

另一方面,随着部分生成式AI投入企业日常管理运营中,有关AI的更多应用落地、更多“用武之地”有待进一步挖掘。

面对如火如荼的AI热潮,企业要想在经济动荡的环境中脱颖而出,拥抱AI应用落地是必选项,如何能发掘更多使用场景,用AI创造更大的价值呢?

这场技术革命对企业的人财物、产供销以及对经营管理等方方面面都将产生深远的影响。近10年,广东天舜一直在推动新技术的应用,推动企业转型转型。现在,我们的理想是让每一个企业拥有一个超级智能的管理智能体,让每一家企业拥有一个超级智能的AI管理助手。

“几个关键问题”

随着企业发展走向“三高一强”成为未来趋势,其本质是发展新质生产力,用新技术促进产业高端化、智能化、绿色化。而随着AI应用的爆发式增长,迅速渗透于各大行业,这将是一场深刻的革命,让企业、企业管理发生翻天覆地的变化。

如今,真正的智能时代已经来临,企业数字化转型要关注七大关键问题:

① 要让思维和认知转变到位,掌握AI,让AI更好地提高企业和产业生产力;

② 要掌握系统性的转型方法;

③ 要围绕转型全方位规划和设计;

④ 要选择合适的技术;

⑤ 要有能够落地的产品和服务场景;

⑥ 要学会借鉴成功案例;

⑦ 要选择合适的合作伙伴。

而高成长型企业要在AI变局中突破重围,就要发展属于中国企业的新质生产力,结合具有中国特色的企业管理模式与AI应用服务商开启新的增长征程。广东天舜结合AI、RPA、RPA Server等技术,结合企业运营管理模式,定制研发天舜AI数字员工,企业专属AI大数据应用模型,让技术适应企业,降低企业AI技术应用的门槛与隐形成本,真正实现轻松管理、智能化管理、数字化管理。

广东天舜信息科技:强落地的AI应用服务方案+技术陪跑

“几个重要抓手”

各类大模型的发展,可以说是语言、视频类通用模型的跨越式突破,但是企业管理层面,应该更关注的是数字技术方面的创新,通过OCR技术把发票等形成相关的数据,通过机器等工具可以进行相关数据的匹配,进而帮助企业升级管理,提升效率。

10余年来的数字化技术的发展,让一切都成为了数据,AI可以把数据充分地释放出来,而企业管理+智能将会让数据智能发挥最大的生产力。

人工智能的发展基础就是数据的集成,今天的企业在自身管理模式发展下,应该培养自身用数的“土壤”,使用外部客户数据、供应链数据、仓储数据、物流上面每个产品的节点数据、设备上的数据等,在此“沃土”之上,如果再加以大数据模型平台,瞄准业务,集成研产供销流程,利用人工智能完成更复杂的任务、建设更完善的流程。

洞悉时代的脉搏,具体应该怎么做呢?李成冬分享了以下企业管理与AI应用的六大抓手:

抓手1:培育“智能土壤”

“没有数据的密度,就没有智能” ,在企业任何一个环节加深数据密度,实现战略意图引入AI的应用,数据密度是智能的土壤。

抓手2:引入外部数据

引入外部数据,管控经营风险、对齐社会化标准;引入各类自动化技术,提升执行效率。

抓手3:优化流程建设

围绕流程,在流程上应用算法,通过相关的最佳实践落地,让数据治理更加智慧。如利红系统能根据采购、销售、仓库等预警管理系统,深入企业管理工作中。

抓手4:建立健康指标体系

立足行业、企业特性,一套“数据+算法”的指标体系,监督健康尤为重要。基于行业关键成功因子,构建核心竞争力监测体系。

抓手5:创新层面,以用为引

算法基于数据“土壤”,使用功能的前提是需要洞悉这个功能是否能解决问题,投入产出比是否合适。

抓手6:选择合适的平台

AI时代的确定性之一,就是平台必须是AI的,持续释放“生成”的能力。这也是广东天舜信息科技有限公司率先将企业管理软件与AI应用箱结合,支持企业不断地创新,自发地生成持续释放生成的能力。

任何新技术的出现和爆发,不是一蹴而就的,在这个时代,利用AI提升企业管理,可以创造更大价值。未来,期待与您一同探索AI应用模型的管理革新,共同开启智慧决策的新篇章。广东天舜信息科技有限公司,强落地的AI应用服务方案+技术陪跑,降低企业技术应用成本。

应用案例:建筑服务行业应用┃天舜财务机器人--财务机器人项目验收交付圆满成功

国企应用┃天舜财务机器人

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