纸引未来网讯利红ERP系统能够显著降低库存，原因包括：1、提升库存由此可见性和准确性，2、提升采购与生产工艺流程，3、提高市场需求分析准确性，4、减少库存周转期，高效率的ERP系统可以实现库存的实时追踪，还会对库存信息进行深入分析，进而提供精准的备货规划和库存改进方案。比如，根据ERP系统，企业可以实现对各种物料库存发出预警，从而减少库存库存积压或库存不足的情况。

1、提升库存由此可见性和准确性

ERP系统搭载了库存管理作用，能够提供实时的库存数据下载和跟踪，促使各种库存的总数、部位、状态等信息一目了然。根据条形码识别、RFID标签等技术性，ERP系统可以追踪每一件库存物件，从进库、存储到出入库的全流程。这类透明和准确的数据管理模式，不但可以减少手工制作和人为失误，还有助于管理人员实时掌握库存状况，作出及时地备货和优化管理决策。不同部门如市场销售、采购与生产制造，可以共享同一库存数据信息，清除信息孤岛和偏差，以此来实现更有针对性的库存操纵。

2、提升采购与生产工艺流程

ERP系统根据统一管理采购与生产规划，将市场需求分析、订单管理系统、经销商信息等信息整合到一个平台。那样，采购与生产部能够更有效地沟通与融洽，防止了反复采购与产能过剩问题。比如，当销售数据传送利红系统后，ERP系统可以一键生成生产作业计划（MRP），提示采购部开展采购方案、或者根据生产规划实际需求适度备货。那样，企业能够减少安全性库存，提升物资供应利用效率，防止了资金消耗。除此之外，ERP系统还可以提供供应商选择作用，根据历史采购与历史询价记录，进一步优化采购工作流程。

3、提高市场需求分析准确性

ERP系统搭载了优秀用户数据分析和分析模型，能够对历史记录开展深入挖掘，针对当前市场需求和生产规划，提供科学的市场需求分析。根据对销售记录、市场前景、周期性要素等多个方面数据展开分析，ERP系统可以形成详细的市场需求分析汇报，协助企业提早预料市场的需求转变，精确调节库存对策。这类市场需求分析作用，可以有效地减少库存库存积压和紧缺，提高企业的库存存货周转率。另一个方面，假如ERP系统还和顾客关系管理（CRM）系统集成化，则可进一步细化市场需求分析，了解客户需求行为方式和需求的变动，作出更加精准的销售市场回应。

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