纸引未来网讯“数字化转型”已成为当下一个热词，无论是媒体还是企业都在频频提及。“十四五”规划中也强调“数字经济”是未来推动经济发展的重要手段。“数字经济”从 2017 年至今已经第 4 次被写入政府工作报告中；“加快数字化发展，建设数字中国”，在十四五规划中，已经明确了国家推进数字化的目标和决心。

从中央到地方相继发布相关政策，数字化转型已成为国家战略，早已不仅是我们企业和个人的行为了。数字化转型是实现数字经济的必经之路，任何国家、企业和个人都必将主动或被动的加入这一时代升级潮流，并且要加快数字化升级转型。

对于大部分中小微企业、实体商家、个人来说数字转型是一张"白纸"的概念，无从下手。而对于那些有着超前眼光的企业和个人；越有机会在这场数字化浪潮中取得先机，最终成为数字经济时代的赢家。

数字化转型简单来说就是一个传统思维的转变，不是转行、转业务、数字化转型就是从原来的经营产品转向经营用户的需要和需求，从经营产品利润转向经营数据价值。所以有些企业就认为，想要成功实现数字化转型，就要彻底改变甚至是抛弃原有业务，转行为全新的数字化业务。实际上，这是对数字化的严重误读，数字化转型不需要转行。

还有不少企业误以为入驻电商平台、在平台上卖货，或者自己设计一个APP、小程序就是数字化转型。殊不知，这是“换汤不换药”。目前市面上的大平台垄断了数据和资源。 企业商户入驻平台，需要买流量、买广告位，付出各种推广费去卖自己的产品。在这种传统的电商模式下，企业商户之间进行的是同维度的竞争。渐渐地，引流的成本越来越大，但是产品却越来越难卖，最终导致利润越来越低。

原因是，早期这些互联网平台凭借资本的巨额补贴，迅速催熟了电商和外卖市场，培养好用户心智和商家的使用习惯。时至今日，无论是各大电商平台，或是本地生活服务商，都牢牢锁定了消费者习惯，让交易以及与交易相关的服务都无法脱离平台的掌控。商家逐渐患上了严重的平台依赖症，商家渴望流量的同时，终被流量吞噬，成为流量的“奴隶”。商家用自己流量的沃土养大了平台，最终却沦为平台的打工者。

数字化是一种工具和手段，最终的落脚点是业务场景内问题的解决。

这就意味着，数字化转型必须靠一个工具，通过一个数字化工具才能让让实体商家快速利用数字化的技术进行转型升级。而这款工具必须具备两个基本条件，是否已打通线上线下、数据能不能变现，只有具备这两个条件才能最终解决所有问题，否则一切都是空谈。当下这款国内唯一落地应用的数字化转型利器——利红数字化系统是企业最好的选择。

数字化转型不是传统的互联网经济，也不是做电商在平台上买卖产品赚差价，更不是消费者在有些平台通过购物消费返利模式。数字化转型就是让企业、实体商家、个人使用数字化工具链接客户及各行各业，拥有自己的数据流量，赚取线上线下360行的钱。

因此企业，实体商家必须从过去经营产品获取利润的思维转向经营用户的思维，通过使用这款数字化工具，让企业、实体商家、个人能够拥有一个真正属于自己的平台，最终形成商业大联盟，共享共赢、万物互联的数字化生态系统。

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