纸引未来网讯当前，数字化转型已成为国内纸企实现高质量可持续发展的必由之路。其中晨鸣纸业作为造纸行业的头部企业，在数字化转型方面持续前行。
自2004年以来，晨鸣纸业便着手构建企业信息管理系统，成功部署了ERP(企业资源计划)与MES(制造执行系统)两大核心系统。ERP系统全面覆盖财务、采购、销售、物流及成本控制等多个环节，实现了业务流程的优化与产销分离，显著提升了企业的运营效率。而MES系统则确保了管理层与生产控制层之间的信息实时传递，强化了车间现场管理，有效提高了能源利用效率和节能减排水平。
业内人士认为，晨鸣纸业的信息化战略通过优化生产流程、强化质量控制，有效增强了企业的可持续发展能力。ERP与MES系统的深度融合，实现了数据驱动的精细化管理与生产，为造纸行业的数字化转型提供了经验和示范。
此外，在双碳政策持续推进的背景下，晨鸣纸业加快了环保技术的探索步伐。晨鸣纸业陆续投入80多亿元，主动配套建设碱回收、中段水、中水回用等工程,依靠科技创新全面开展环保治理和清洁生产。目前,晨鸣采用世界领先的“超滤膜+反渗透膜”工艺,建设中水回用膜处理项目，中水回用率行业领先，每天可节约清水数十万立方。
企业相关负责人表示，将继续加大数字化转型力度，积极响应国家关于高质量发展的政策号召，通过数字化转型和绿色发展，为推动制造业绿色高质量发展贡献纸业力量。

前，晨鸣纸业在山东、广东、湖北、江西、吉林等地均建有生产基地，年浆、纸产能达1100万吨，其中木浆产能达430万吨，是国内首家实现制浆与造纸产能基本平衡的造纸企业。
行业专家认为，晨鸣纸业深耕行业多年，其浆纸一体化布局优势也已显现。完备的供应链体系除了能为企业构建成本上的优势，还确保了原材料供应的安全性、稳定性和高质量，为企业维系长远竞争优势奠定了坚实基础。
目前，晨鸣纸业积极着手优化资产结构，进一步集中资源于核心业务。公开信息显示，晨鸣纸业已陆续对金信期货、拓安塑料、酒店等非主营业务完成剥离。曾备受关注的融资租赁业务也实现了大幅压缩。公司还陆续引入建信投资、川发投资、交银投资、厦门国贸等优质战略投资者，持续优化资本结构。通过这些方式，晨鸣纸业逐步退出与造纸主业关联度不高、盈利能力较弱的领域，实现了资产的合理配置和高效利用。

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